الموضوع: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
التسويق الابتكاريمفاهيم وقضايا أساسية
مقدمة
أولاً : مفاهيم أساسية
- مفهوم التسويق الابتكاري
- أنواع التسويق الابتكاري
- المبتكر التسويقي
- مفهوم تكلفة التسويق الابتكاري
- مفهوم إدارة التسويق الابتكاري
ثانياً : قضايا أساسية
- قضية أهمية التسويق الابتكاري
- قضية الآثار السلبية للتسويق الابتكاري
- قضية المخاطرة المرتبطة بالتسويق الابتكاري
- قضية التأثير في البيئة الخارجية والتأثر بها
- قضية الأخطاء في النظرة إلى التسويق الابتكاري
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الأول
- -
الفصل الثانى
متطلبات التسويق الابتكاري
مقدمة
أولاً : متطلبات إدارية وتنظيمية
- اقتناع الإدارة العليا للمنظمة
- تهيئة البيئة التنظيمية
- التنسيق والتكامل بين الإدارات المهتمة بالأنشطة الابتكارية
ثانياً : متطلبات خاصة بالمعلومات
- وجود آلية أو نظام أمني
- توافر المعلومات المرتدة
- نظام معلومات تسويقية فرعى
ثالثاً : متطلبات متعلقة بإدارة الأفراد المشتغلين بالتسويق
- اعتبار القدرات الابتكارية شرط لشغل الوظائف
- نظام فعال للتحفيز على الابتكار
- التدريب في مجال التسويق الابتكاري
رابعاً : متطلبات متعلقة بجدوى وتقييم الابتكارات التسويقية
- دراسة جدوى الابتكارات التسويقية
- تقييم الابتكارات التسويقية
خامساً : متطلبات متنوعة
- توقع مقاومة الابتكار التسويقى والاستعداد للتعامل معها
- التوازن في مجالات التسويق الابتكاري
- إدراك أهمية عنصر الوقت
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثانى
- -
- ب -
الفصل الثالث
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
مقدمة
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
نموذج مقترح لعملية التسويق الابتكاري
عناصر النموذج المقترح
أولاً : مراحل عملية التسويق الابتكاري
ثانياً : إدارة عملية التسويق الابتكاري
مراحل عملية التسويق الابتكارى وإدارتها
- توليد الأفكار الابتكارية
- غربلة (تصفية) الأفكار
- تقييم الأفكار (الابتكارات)
- اختبار الابتكار (الفكرة)
- تطبيق الابتكار
- تقييم نتائج التقييم
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثالث
الفصل الرابع
مهارات التسويق الابتكارى
مقدمة
أولاً : مهارات الشخص المبتكر في التسويق
- -
- القدرة على التوصل إلى أفكار تتصف بالأصالة
- الطلاقة في التفكير
- ج -
- الإحساس بالمشاآل
- المرونة
- حب الاستطلاع
- المثابرة وقبول التحدى
- القدرة على الاتصال الفعال
ثانياً : طرق قياس مهارات التسويق الابتكاري
- الطرق المباشرة
- الطرق غير المباشرة
أ - المقابلات المتعمقة
ب- أساليب الإسقاط
ثالثاً : طرق تنمية مهارات التسويق الابتكارى
- التعليم
- التدريب
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الرابع
الفصل الخامس
الابتكار في مجال المنتجات
مقدمة
أولاً : الابتكار في مجال السلع
- -
-
رد: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
سيدي تحية وبعد،،،
بعد تحميل الملفان المرفقان من طرفك تبين لي بان المادة غير مكتملة حسب الفهرس
شاكرا لكم حسن المتابعه
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ, ويتم إعداد الحقائب التدريبية على أساس الأهداف... (مشاركات: 1)
دليل إعداد حقيبة المادة التدريبية *
تمهيد:
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ,... (مشاركات: 0)
أولا : تعديل وإلغاء مادتين من نظام العمل
بعد الاطلاع على المعاملة المرفوعة من وزارة الداخلية في شأن ظاهرتي تراكم العمالة الأجنبية السائبة وهرب بعض خدم المنازل من كفلائهم وبعد النظر في قرار مجلس... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
من الممكن أن يكون هناك أحد المدربين مكلف بإعداد مادة تدريبية لموضع معين
ولكنه لا يعرف كيفية إعداد هذه المادة التدريبية وكيفية عرضها وهذا الملف المرفق يوضح لنا كيفية إعداد... (مشاركات: 18)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
رد مع اقتباس
