الموضوع: نموذج مقابلة نهاية الخدمة
نموذج مقابلة نهاية الخدمة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
مقابلة نهاية الخدمة تمثل فرصة جيدة لمناقشة الموظفين في أسبابا الإستقالة وتعد المعلومات المقدمة من الموظف ذات قيمة كبيرة إذ تسلط الضوء علي تحسين بيئة العمل وحل أي معوقات تحول دون إستمرار الموظفين الأكفاء .
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج مقابلة نهاية الخدمة.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في صفحة ورد.
حمل النموذج من المرفقـات
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia (مشاركات: 20)
مرفق إليكم نموذج إقرار مخالصة نهاية الخدمة في المؤسسة/الشركة.
الملف منسق بصيغة PDF الجاهز بالطباعة.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
مقابلة نهاية الخدمة من أهم الادوات التي يمكن استخدامها في كشف المشكلات التي تعانيها الشركة والتي تجب العمل على حلها
وهذا النوع من المقابلات على أهميته لا نراه مستخدما بشكل كبير في شركاتنا
الا... (مشاركات: 5)
الأخوة الكرام التعديل للمشاركة السابقة حيث لم يتم رفع الملف فيها (مشاركات: 5)
هي المقابلة التي يتم من خلالها ابلاغ الموظف بانتهاء عمله بالشركة (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك