الموضوع: عفوا سأتخطى الحدوود ..
عفوا سأتخطى الحدوود ..
"عَفْوَاً ...سَأَتَخَطّى الْحُدُودْ ...!!
(( سَأُحَطِّمْ كُلْ الْحَوَآجِزْ وَسَأقْهَرُ الْرَهْبَهْ ..وَسَأكْسِرُ الْقُيُودَ وَالْأَغْلآلْ ))
.. وَسَأكُونْ خَآرِجْ الْعَآدَهْ ..
هَذِّهِ الْعِبَآرَهْ ..
يَقُولَهِآ ::/
مَنْ يَعْزُمْ عَلَى التَّحَولْ مِنْ نُقْطَهْ إِلَى أَعْلَى .. إِلَى الْسُّمُو دَآئِمَاً
يَقُولَهَآ ::/
مَنْ أَرَآدَ العَيْش دُوْنَ أَنْ يَصْرُخْ بِهِ الضَمِيْر
يَقُولَهَآ ::/
مَنْ أَرَآدَ أَنْ يُشْعِلْ شَمْعَهْ فِيْ ظُلْمَةِ الْذّآتْ ..
...... لِو يَرَى الْحَقّ وَالعَدْل وَرُوحَ الاِصْنَآفْ
وَيَنْزَعُهُمَآ مِنْ ثِيَآبْ الحِدَآدْ ..وَاِسْوِدَآدْ الخَدِيْعَهْ ..وَجَبَرُوتْ الظُّلْمَ
يَقُولَهَآ ::/
مَنْ يُرِيْدَ أَنْ يَقِفْ عَلَى قَدَمَيْهِ بَعْدَ اِنْكِسَآرْ ..وَيَشْتَدُ ظَهْرَهُ وَيُعَآوِدْ المَسِيْر
يَقُولَهَآ ::/
مَنْ يُرِيْدَ أَنْ يَرْفَعْ عَلَمَ وَطَنِهِ حُرِيّةً ..وَيُنَآدِيْ فَخْرَاً ..
وَسْطَ جُوْعَ الإِحْتِلآلْ الغَآشِمْ ..
يَقُولَهَآ ::/
مَنْ أَشَّدَ الخَوْفَ حَرَكَتَهُ ..وَأَقْعَدَ هِمّتَهُ ..فَأَرَآدَ الحُرِّيَةْ مِنْ أَسْرِهِ
يَقُولَهَآ ::/
مَنْ يُعَآنِيْ الأَمْرَيْنْ ..وَقَدْ سُجِنَ خَلْفَ قُضْبَآنْ الظُّلْمَ
وَدُفِنَ فِيْ مَقَآبِرْ الجَهِلْ ..وَأَرَآدَ أَنْ يَرَى النُّوْرَ وَلَوْ مَرّهْ فِيْ حَيَآتَهُ
نَتَخّطّى الحُدُوْدَ ..وَنَقْهَرُ الخَوْفَ ..لِ تَتَحَرّكْ بَدَلُ الجُمّوْدَ ..
لِ تُذِيْبَ جَلِيْدَ الصّمْتَ البَآرِدْ ..
فَ نَتَحَرّرْ ..وَنَتَأَمّلْ الكَوْنَ بِ نُوْرِ الْحَقُّ..
رد: عفوا سأتخطى الحدوود ..
اضاء الله قلبك و سدد خظاك
وجزاك الله كل خير
وشكرا جدا
رد: عفوا سأتخطى الحدوود ..
شكرا أخي الكريم على الكلمة.
نسأل الله أن يقونا بالإيمان .
جزاك الله كل خير
رد: عفوا سأتخطى الحدوود ..
بارك الله لكم وحفظكم ... بحفظة ..ورعاكم ..وسدد خطاكم
رد: عفوا سأتخطى الحدوود ..
أخى الكريم كلمات رائعة من أخ رائع
شكرا لك
رد: عفوا سأتخطى الحدوود ..
بارك الله لكي يا أم عمر..
وأشكرك علي موضوعاتك ...وما تبذلية من مجهود
في أحد الأسواق، وفي زحمة المتسوقين، كان ذاك الشاب في كامل قوته، يتجول بين المحلات، فمن محل إلى آخر كأن له هدف يريد أن يصل إليه.
يدخل المحل بضع دقائق ثم يخرج منه وإلى المحل المجاور وهو يحمل بيده... (مشاركات: 1)
تعرف على الموظف الاخضر أقصد الخارق من المواصفات التالية ::d
يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال.
يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة.
يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ... (مشاركات: 8)
عزيزي المدير عفوا لا تقع في هذه الأخطاء- محاضرة
15 يناير 2008 الدمام - السعودية
يسر مركز التدريب بغرفة الشرقية بدعوتكم لحضور محاضرة "عزيزي المدير عفوا لا تقع في هذه الأخطاء" تستعرض أهم الأخطاء... (مشاركات: 0)
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.