مرفق إليكم نموذج انتاجية مندوبي التوصيل .
يشمل اسم المندوب وعدد الفرع.
النموذج فى شيت اكسل.
حمل النموذج من المرفقات
مرفق إليكم نموذج انتاجية مندوبي التوصيل .
يشمل اسم المندوب وعدد الفرع.
النموذج فى شيت اكسل.
حمل النموذج من المرفقات
السلام عليكم،، مرفق إليكم نموذج لحساب انتاجية مندوبي التوصيل الدليفري تفيد شركات الشحن والشركات اللى تتعامل بالتوصيل يوميا.. النموذج فى شيت اكسل. حمل النموذج من المرفقات (مشاركات: 0)
طرق التوصيل الأرضي – ورباط التوصيل ومنع مصادر الإشعال بسبب الكهرباء الساكنة Grounding and Bonding Procedures - Prevention of Static Electricity Ignition Sources 1- مقدمة:_ إن الاستخدام الشائع... (مشاركات: 1)
الجدول المرفق يستخدم في ترتيب اوقات العمل والراحة لمسئولي التوصيل دليفرى (مشاركات: 0)
اهلا بكم ارفق لكم اليوم نموذج يستخدم في تسجيل وتحليل عمليات التوصيل الدليفرى يستخدم في ادارة وتقييم اعمال قسم التوصيل خلال فترة معنية (مشاركات: 0)
نموذج لحساب انتاجية مندوبي الدليفري تجدونه في المرفقات (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
رد مع اقتباس