الموضوع: HR PROCEDURE MANUAL
HR PROCEDURE MANUAL
PROCEDURE MANUAL
Recruitment :
Purpose – To recruit right people for right job at the right place in right time.
Scope: Ensure smooth recruitment process in coordination with Branch heads & HO.
Procedure:
1. Manpower requisition (MPR) form is received by HR at Aurangabad from branches / Zonal office after approval of COO.
2. Resumes will be downloaded from job sites or called from in house references/ data bank or placement consultants and sent to respective BM/COO.
3. After the formal interview, the interview assessment sheet along with the resume of the selected candidate is forwarded to respective COO for approval.
4. After getting approval from respective COO, the offer letter along with joining formality papers is issued to the candidate by HR at Aurangabad.
5. In some cases interviews are directly conducted at branch level and Resume of the selected candidate, interview assessment form along with Manpower requisition form is sent to HR at Aurangabad issuance of offer letter.
6. Offer letter is issued to the candidate and joining formality papers are send to branch for his acceptance.
In case of any critical positions, COO& HEAD – HR conducts Interview through Video Conference.
7. After joining, acknowledgement copy of offer letter along with joining set duly filled is called at CSO – HR.
8. After receiving the above-mentioned documents along with the Job Description, Appointment letter is issued to the candidate.
9. Personal file of new employee is prepared and all the related documents are filed in the same.
Documents Maintained:
1. Manpower Requisition Form
2. Resume
3. Interview Assessment Form
4. Xerox copies of testimonials.
5. Joining Report.
6. Offer Letter
7. Appointment Letter.
8. Positional Job Description.
9. JD/KRA.
10.Documents related to previous employment
Flow Chart:
Please finf the attached file
ما هو دليل التدريب
training manual - manuel de formation
هو دليل لاستخدام هيئة التدريب والمتدربين يوضح تفصيلا كل ما يتعلق بالمجالات والموضوعات التى يحتويها البرنامج التدريبى، والاهداف السلوكية... (مشاركات: 0)
تعريف دليل عملى
Manual
هى ارشادات مباشرة للمرؤسين فى صورة خطوات محددة دون عرض للاطار الفكرى الذى بنيت عليه هذه الارشادات.
لأن الدليل معدول عن الدال، وهو ما يؤكد فيه صفة الدلالة، فكل دليل دال،... (مشاركات: 0)
الاجراء
تسلسل خطوة بخطوة للأنشطة أو مسار العمل (مع تحديدالبداية و النهاية) التييجب اتباعها بالترتيب نفسه لأداء هذه المهمة بشكل صحيح. ويطلق على الإجراءات المتكررة بالروتين
Procedure
A step-by-step... (مشاركات: 0)
دليل ادارة السلامة و الصحة المهنية manual
للتحميل من المنتدى مباشرة (مشاركات: 16)
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.