الموضوع: 5 صفات تجعلك أفضل اقناعاً للأخرين
5 صفات تجعلك أفضل اقناعاً للأخرين
1 كن حازما في مقولاتك
يفضل الجميع تلقي النصيحة من مصادر موثوقة، لذا كن جريئاً، وتوقف عن قول عبارات مثل «أعتقد» أو «أظن في محادثاتك مع الاخرين وكن أكثر حزماً وثقة في ما تقول.
2 تحدث بطريقة تلائم المناسبة التي تتكلم بها
هناك سبب وراء اتباع نمط التحدث بسرعة كما نجده عند الباعة، ففي بعض الحالات، التحدث بسرعة يجدي نفعاً، وفي حالات أخرى ليس كذلك.
وتشير إحدى الدراسات:
- في حال كان من المرجح أن يختلف معك الجمهور، تحدث بشكل أسرع.
- في حال كان من المرجح أن يتفق معك الجمهور، تحدث ببطء.
لماذا؟
- عندما يميل الجمهور إلى الاختلاف معك، فإن التحدث بسرعة يعطيهم وقتاً أقل للرد ومعارضة فكرتك، ما يشكل أمامك فرصة قوية لإقناعهم.
- عندما يميل الجمهور إلى الاتفاق معك، فإن التحدث ببطء يمنحهم وقتاً لتقييم حججك.
3 ابدأ بمحادثاتك بما تتفق عليه مع الاخرين
تبين البحوث أن كسب الموافقة له تأثير قوي، حتى على المدى القصير. لذا بدلاً من القفز مباشرة إلى حجتك، ابدأ بالعبارات أو الفرضيات التي تعرف أن جمهورك سيتفق فيها معك، وابنِ قاعدة لمزيد من الاتفاقات.
4 ابدا بذكر النتائج الإيجابية
على الرغم من أن استخدام تكتيكات التخويف أمر مغرٍ للغاية، إلا أن ذكر النتائج الإيجابية يميل إلى أن يكون أكثر إقناعاً.
5 اختار الطريقة الصحيحة للتواصل
يميل الرجال إلى الشعور بالمنافسة عندما تكون طريقة التواصل وجهاً لوجه.
والعكس صحيح، فإذا كنتِ امرأة وتريدين إقناع نساء أخريات، يجب أن تأخذِي بعين الاعتبار أن النساء هن أكثر تركيزاً على العلاقات، لذا فإن التواصل الشخصي أكثر فعالية معهن.
لقد وصل معظم الرؤساء التنفيذيين إلى هذا المنصب، في ظل ظروف صعبة وضغوط كبيرة. وبلا أي شك، فإن الحكم على مدى استحقاقهم للمنصب الذي يشغلونه، يكون وفقاً لجودة عملهم، التي تصنف وفق 3 معايير: المصداقية... (مشاركات: 0)
قد تتعرض الشركات لتقلبات عدة، لكنها تستمر في العمل بالرغم من ذلك، بفضل فريق من الموظفين ذوي الكفاءة العالية، فضلاً عن القيادة السليمة. وهي من المهارات التي تظهر جلية في أوقات الشدائد، كما يمكننا... (مشاركات: 0)
لا تستخدم اقل من 3 جمل للشكر في اي خطاب أو رسالة تكتبها
لا تستخدم بطاقات الشكر الجاهزة وحاول ان تكتب بنفسك ما يجود به ذهنك
لا تتكلم عن نفسك تكلم عن الهدية أو المعروف الذي قدم اليك.
عندما تكتب خطاب... (مشاركات: 4)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.