الموضوع: 5 صفات تجعلك أفضل اقناعاً للأخرين
5 صفات تجعلك أفضل اقناعاً للأخرين
1 كن حازما في مقولاتك
يفضل الجميع تلقي النصيحة من مصادر موثوقة، لذا كن جريئاً، وتوقف عن قول عبارات مثل «أعتقد» أو «أظن في محادثاتك مع الاخرين وكن أكثر حزماً وثقة في ما تقول.
2 تحدث بطريقة تلائم المناسبة التي تتكلم بها
هناك سبب وراء اتباع نمط التحدث بسرعة كما نجده عند الباعة، ففي بعض الحالات، التحدث بسرعة يجدي نفعاً، وفي حالات أخرى ليس كذلك.
وتشير إحدى الدراسات:
- في حال كان من المرجح أن يختلف معك الجمهور، تحدث بشكل أسرع.
- في حال كان من المرجح أن يتفق معك الجمهور، تحدث ببطء.
لماذا؟
- عندما يميل الجمهور إلى الاختلاف معك، فإن التحدث بسرعة يعطيهم وقتاً أقل للرد ومعارضة فكرتك، ما يشكل أمامك فرصة قوية لإقناعهم.
- عندما يميل الجمهور إلى الاتفاق معك، فإن التحدث ببطء يمنحهم وقتاً لتقييم حججك.
3 ابدأ بمحادثاتك بما تتفق عليه مع الاخرين
تبين البحوث أن كسب الموافقة له تأثير قوي، حتى على المدى القصير. لذا بدلاً من القفز مباشرة إلى حجتك، ابدأ بالعبارات أو الفرضيات التي تعرف أن جمهورك سيتفق فيها معك، وابنِ قاعدة لمزيد من الاتفاقات.
4 ابدا بذكر النتائج الإيجابية
على الرغم من أن استخدام تكتيكات التخويف أمر مغرٍ للغاية، إلا أن ذكر النتائج الإيجابية يميل إلى أن يكون أكثر إقناعاً.
5 اختار الطريقة الصحيحة للتواصل
يميل الرجال إلى الشعور بالمنافسة عندما تكون طريقة التواصل وجهاً لوجه.
والعكس صحيح، فإذا كنتِ امرأة وتريدين إقناع نساء أخريات، يجب أن تأخذِي بعين الاعتبار أن النساء هن أكثر تركيزاً على العلاقات، لذا فإن التواصل الشخصي أكثر فعالية معهن.
لقد وصل معظم الرؤساء التنفيذيين إلى هذا المنصب، في ظل ظروف صعبة وضغوط كبيرة. وبلا أي شك، فإن الحكم على مدى استحقاقهم للمنصب الذي يشغلونه، يكون وفقاً لجودة عملهم، التي تصنف وفق 3 معايير: المصداقية... (مشاركات: 0)
قد تتعرض الشركات لتقلبات عدة، لكنها تستمر في العمل بالرغم من ذلك، بفضل فريق من الموظفين ذوي الكفاءة العالية، فضلاً عن القيادة السليمة. وهي من المهارات التي تظهر جلية في أوقات الشدائد، كما يمكننا... (مشاركات: 0)
لا تستخدم اقل من 3 جمل للشكر في اي خطاب أو رسالة تكتبها
لا تستخدم بطاقات الشكر الجاهزة وحاول ان تكتب بنفسك ما يجود به ذهنك
لا تتكلم عن نفسك تكلم عن الهدية أو المعروف الذي قدم اليك.
عندما تكتب خطاب... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.