الموضوع: 8 مميزات للمدير الناجح
8 مميزات للمدير الناجح
1 يشارك الآخرين رؤيته
ليس كل مدير يستطيع وضع جدول أعمال، لكن المدير المتميز يسعى دائماً نحو هدف ذي قيمة، والتأكد من أن رؤيته قد أدركها جميع أعضاء فريقه.
2 يطور خبراته باستمرار
ليس مطلوباً من المدير أن يكون الخبير رقم واحد في عمله، وهو في الحقيقة أمر مستحيل، لكن يجب أن يكون شخصاً مؤهلاً على جميع المستويات.
3 يحترمون أوقات الناس
الرؤساء المتميزون لا يضيعون أوقات موظفيهم بالاجتماعات الطويلة التي لا داعي لها.
4 يحددون الأولويات
عندما تحاول التركيز على كل شيء، فأنت في الحقيقة لا تركز على شيء. والمدير الذكي يدرك ذلك، ويعلم أن قلة التركيز تعني أنك لم تحدد الأولويات لفريق عملك الذي يتحرك بالاتجاه الخطأ.
5 يتخذون القرارات
الحسم أمر بالغ الأهمية خلال عملية اتخاذ القرارات.
7 يثنون على موظفيهم المميزين ويحاسبون المقصرين
عندما ينجز الموظفون عملاً جيداً، هناك حاجة بالاعتراف بمجهودهم.
كما يجب محاسبة المقصرين حتى يكونوا عبرة لغيرهم.
8 القدرة على إلهام الآخرين
تعد قدرتك على إلهام الموظفين أمراً في غاية الأهمية للتركيز على أهدافك المستقبلية والحالية على حد سواء.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "العادات الستة للمدير الناجح "
خلال الفترة من 18– 22 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي التواصل... (مشاركات: 0)
يوجد بعض الامور التي قد يحتاجها المدير لكي يحفز الاخرين حتى يتم القيام بنجاح المؤسسات على أكمل وجه، ومن هذه الأمور:
- الطبيعة البشرية والشخصية : فهم سلوك الافراد وتفكريهم
2-... (مشاركات: 3)
المفتاح السحرى ... للمدير الناجح
ملخص مما قرأته لك ...
" وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضى
فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "... (مشاركات: 1)
nوحدة متماسكة تبنى بمرور الوقت.
nالأعضاء ينتمون إلى الفريق.
nمواقف موحّدة تجاه الاخرين.
nيعتمد بعضهم على بعض في الدعم.
nيشتركون في التفكير والإعتقاذات والقيم أو المعايير.
nلهم تأثير اكبرعندما... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.