الموضوع: 8 مميزات للمدير الناجح
8 مميزات للمدير الناجح
1 يشارك الآخرين رؤيته
ليس كل مدير يستطيع وضع جدول أعمال، لكن المدير المتميز يسعى دائماً نحو هدف ذي قيمة، والتأكد من أن رؤيته قد أدركها جميع أعضاء فريقه.
2 يطور خبراته باستمرار
ليس مطلوباً من المدير أن يكون الخبير رقم واحد في عمله، وهو في الحقيقة أمر مستحيل، لكن يجب أن يكون شخصاً مؤهلاً على جميع المستويات.
3 يحترمون أوقات الناس
الرؤساء المتميزون لا يضيعون أوقات موظفيهم بالاجتماعات الطويلة التي لا داعي لها.
4 يحددون الأولويات
عندما تحاول التركيز على كل شيء، فأنت في الحقيقة لا تركز على شيء. والمدير الذكي يدرك ذلك، ويعلم أن قلة التركيز تعني أنك لم تحدد الأولويات لفريق عملك الذي يتحرك بالاتجاه الخطأ.
5 يتخذون القرارات
الحسم أمر بالغ الأهمية خلال عملية اتخاذ القرارات.
7 يثنون على موظفيهم المميزين ويحاسبون المقصرين
عندما ينجز الموظفون عملاً جيداً، هناك حاجة بالاعتراف بمجهودهم.
كما يجب محاسبة المقصرين حتى يكونوا عبرة لغيرهم.
8 القدرة على إلهام الآخرين
تعد قدرتك على إلهام الموظفين أمراً في غاية الأهمية للتركيز على أهدافك المستقبلية والحالية على حد سواء.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "العادات الستة للمدير الناجح "
خلال الفترة من 18– 22 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي التواصل... (مشاركات: 0)
يوجد بعض الامور التي قد يحتاجها المدير لكي يحفز الاخرين حتى يتم القيام بنجاح المؤسسات على أكمل وجه، ومن هذه الأمور:
- الطبيعة البشرية والشخصية : فهم سلوك الافراد وتفكريهم
2-... (مشاركات: 3)
المفتاح السحرى ... للمدير الناجح
ملخص مما قرأته لك ...
" وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضى
فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "... (مشاركات: 1)
nوحدة متماسكة تبنى بمرور الوقت.
nالأعضاء ينتمون إلى الفريق.
nمواقف موحّدة تجاه الاخرين.
nيعتمد بعضهم على بعض في الدعم.
nيشتركون في التفكير والإعتقاذات والقيم أو المعايير.
nلهم تأثير اكبرعندما... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أكبر دبلوم مهني متخصص في مجال الأمن السيبراني، حيث تم تصميمه خصيصا لمساعدة المتدربين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في وظائف الأمن السيبراني ومحترفي الحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.