الموضوع: أيها المدير، ماهو شعورك حيال من سيخلفوك في العمل؟
أيها المدير، ماهو شعورك حيال من سيخلفوك في العمل؟
قد تبدو فكرة التخلي عن السلطة ومقاليد الأمور بالنسبة لهؤلاء الذين في المناصب الإدارية دون أدنى شك، فكرة مهددة. إنهم يفضلون عدم الاستغراق في مثل هذا النوع من التفكير. وقد لا يحب بعض المعلمين السماع عن عظمة أداء بدلائهم في غيابهم، على الرغم من معرفتهم على مستوى آخر أن القيام بذلك قد يكون تصرفاً حكيماً أو مطلوباً، وإن فكرة تجهيز خليفة لك على أية حال لا تتعلق ببذل جهد في العثور على وإعداد مرشح فحسب، ولكنها تمس فكرة أو إمكانية الاستغناء عنا. ويتعارض ذلك الإدراك مع أسلوب إدارة بعض المدراء لأعمالهم.
بعض المدراء لا يجدون أية مشكلة في هذه الفكرة على الإطلاق، بل إنهم ينظرون إليها في واقع الأمر، كجزء مهم من مسؤوليتهم. إنهم ينظرون إليها بوصفها جانباً من تأمين مستقبل المؤسسة، ومن وجهة نظرهم، أنه إلى جانب تحقيق استقرار الفريق، فإن أمجادهم وجهودهم ستتم حمايتها إذا ما تم الإعداد لهذا التحول وتنفيذه دون مواجهة صعوبات. وبينما تجيب عن هذا السؤال عليك أن تسأل نفسك عن شعورك حيال تخليك عن الإدارة في نهاية الأمر، هل ترى ذلك بوصفه فرصة أخرى، أم ضرورة غير سارة؟ هل هو بالنسبة لك أمر لا ترغب حتى في التفكير فيه؟
إذا كان في مقدورك أن تسترق السمع على محادثة حول أسلوبك الإداري، ما الذي سترغب حقاً في سماعه عنك؟
ربما يكون هذا السؤال الأخير هو أكثر الأسئلة المطروحة كشفاً لأسلوبك القيادي. إذا كان في مقدورك أن تسترق السمع حول محادثة تدور عنك أو تصفك بشكل ما، ما أكثر ما تود سماعه حينها؟ هل سيكون قدرتك على إدارة وتوجيه الفريق؟ أم تمتعك بالحزم ولكن العدل في الوقت ذاته؟هل سيسعدك أن يتم وصفك كشخص شغوف بعملك، وتحسن معاملة فريق العمل وكشخص يسهل التعامل معه والتحدث إليه؟ إن الخيارات في مثل هذه الحالة لا تنتهي، وسيكون عليك التفكير في الأمر بشكل حقيقي. استغرق وقتك في التفكير بذلك، بل وربما ترغب في كتابة إجابتك عن هذا السؤال في صورة حوار تخيلي. قد تكون الأفكار مجزية وكم هو ممتع التفكير في محادثة تخيلية لا تسمع فيها سوى كل ما هو طيب عنك.
يتمثل دور المدير اولا في ان يكون مديرا قائدا ويتمتع بالصفتان معا
ثم يبدء مرحلة البحث واعداد الفريق واختيارهم بعناية وبدقة وتحديد المتطلبات المرغوبة بكل عضو من اعضاء فريقه للانتقاء من المترشحين امامه... (مشاركات: 0)
في كثير من الأحوال نسمع عن أسوأ أخطاء التواصل التي قد يرتكبها الموظفون، والملاحظات السلبية التي لا يجدر بهم قولها لصاحب العمل. أود من خلال الكلمات التالية أن أعكس الموقف وأسلط الضوء على العبارات... (مشاركات: 0)
مصطلح "رائد أعمال" يعني أكثر من إقامة مشروع؛ فهو يعني امتلاك القدرات الذهنية، والسمات الفطرية المؤهلة لتحقيق النجاح، ومن أهم تلك السمات الثقة بالنفس.
فعلى الرغم من أننا جميعا نعاني من... (مشاركات: 0)
عند تحفيز الموظفين، فإن الأعمال تنجز على نحوها الصحيح تلقائيا. وتصبح الشركة معروفة بنهج متقدم من الإنتاجية والابتكار، بالإضافة إلى قدرتها على التكيف مع بيئات الأعمال المتغيرة. وحسب رأي خبراء الموارد... (مشاركات: 0)
بقلم: دوايت مور
ترجمة: هبة الله الغلاييني
ليس هناك وقت كاف أبداً لفعل كل ما يحلو لنا. فنحن فعلياً منهمكون بالعمل وبالمسؤوليات الشخصية، والمشروعات، وأكداس المجلات المعّدة للقراءة،... (مشاركات: 0)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك