مركز الادارة الحديثة للتدريب - التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي
يعقد مركز الإدارة الحديثة للتدريب البرنامج التدريبي حسب التفاصيل التالية :
اسم البرنامج : التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي
تاريخ الانعقاد 1 : 01– 05 مايو2016.(دبى - الامارات العربية المتحدة)
تاريخ الانعقاد 2 : 07–11 نوفمبر 2016.(برشلونة)
للتواصل فرع القاهرة :
سحر محمود
الجوال:+2 01097979164
الايميل : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الموقع: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي
أهداف البرنامج :
تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم
معاونة المشاركين على تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي
محتويات البرنامج :
الوحدة الأولى:أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع
مفهوم الابتكار والابداع
تعريف الابتكار من خلال السوق
المجتمع الابتكاري
علم نماذج الابتكار
التفكير الابتكاري
الوحدة الثانية: الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي لمواجهة تحديات عصر العولمة
دراسة وتحليل المتغيرات العالمية
المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي
متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي
حالة عملية
الوحدة الثالثة:كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار الابداع
الوقت الابداعي والابتكاري
المناخ المساعد للابتكار والابداع
محفزات الفكرة في أي وقت
محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
وقت اقناع الآخرين بالفكرة
تمارين وحالات تطبيقية
الوحدة الرابعة:كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والإبداع
طبيعة التغيير والابتكار
عملية التغيير
التغيير المخطط
الغايات التنظيمية للتغيير
هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
التمييز بين التغيير والابتكار
الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
أثر التغيير والابتكار على المنظمة
المقاومة للتغيير
الوحدة الخامسة:التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع
استمرارية التفكير الاستراتيجي
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
حالات وتطبيقات عملية
تمارين وحالات تطبيقية
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة في
التميز الإداري المتقدم والتفكير الاستراتيجي والابتكار الإبداعي
خلال الفترة من يوم 30 أغسطس - 3 سبتمبر2015 والمزمع إنعقاده في دبي
خلال الفترة... (مشاركات: 0)
يقدم مركز تيب توب للتدريب و للإستشارات مجموعة متميزة من البرامج المتخصصة والدورات وورش العمل والدبلومات , التي تلبي الإحتياجات التدريبية لمختلف القطاعات على مستوى الوطن العربي.
يتشرف مركز تيب... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.