الموضوع: تعلم مهارة التفاوض للحصول على علاوة
تعلم مهارة التفاوض للحصول على علاوة
التفاوض هو واحد من أهم الفنون التي لابد من توفرها ضمن المهارات الشخصية لكافة الموظفين، كما أنها ضمن أهم العوامل المساعدة على إتمام العديد من مهام العمل. ولكن ماذا عن الجانب المتعلق بالتفاوض مع مدراءك من أجل ترقية أو علاوة أو زيادة في المرتب؟
يقول مايك توشين المدير التنفيذي لشركة تاليند أن أكثر السبل فعالية في التفاوض على مثل تلك الأمور؛ هو عدم التفاوض من الأصل! وينصح توشين بإتباع تلك العوامل التي تساعد على الوصول لما تريد دون الحاجة للتفاوض.
قم أولاً باختيار من ستعمل له
الأفراد الذين تعمل لديهم يمثلون العنصر الرئيسي في إن كان سيتم مكافأتك على ما تقدمه من مجهود أم لا. وقبل أن تلتحق بفريق شركة معينة، عليك أن تحدد إن كنت ترغب في العمل مع الفرد أم مع المجموعة. فجميعنا نعلم أن بعض المدراء يستولون على مجهود موظفيهم، ولكن البعض الأخر يرغبون دوماً في إظهار موظفيهم بالصورة الأفضل. عليك أن تعلم أي من النوعين يمكنك التعامل معه وتحديد نوع كديرك المستقبلي لمعرفة إن كنت ستحتاج للتفاوض على أي أمر وكيفية التفاوض نفسه.
لا تنخدع باسم الشركة
لا ترتبط بين اسم الشركة التي ستعمل لديها وسمعتها، وبين إن كانت تلك الشركة تقدم النموذج الامثل في التعامل مع موظفيها، فالعنصران غير مرتبطان فعلياً. فالأمر قدلا يتعلق باسم وسمعة الشركة نفسها، بل يتعلق أحياناً بهؤلاء الذين يديرون أمورها ويكونون ثقافتها. لذا عليك البحث عن الشركة المعروف عنها أنها تمتلك ثقافة عامة استطاع مجلس إدارتها أن يفرضها من خلال منظومة محددة وواضحة، فتلك الشركات هي الأكثر جذباً لهؤلاء الذي يعلمون كيف يعملون داخل فريق متكامل، والأهم أنهم يقدرون مجهود موظفيهم.
ضع نفسك مكان مديرك القادم
الإدارة هي فن الحصول على التقارير. وأفضل المدراء هم هؤلاء الذين يتمكنون من توظيف موظفيهم بفعالية داخل فريق متكامل، وهم من يعملون دوماً على توفير الفرص المناسبة لموظفين ليلمعوا ويتألقوا. وعندما تنجح، يستغل هذا النوعمن المدراء أقرب فرصة لتوضيح مجهودك ومدى تأثيرك أمام الإدارات العليا أو مجالس الإدارة. ضع نفسك مكان هؤلاء وتخيل نوعية الموظف الصالح للعمل معهم، وقدر مدى تأثرك بطبيعة تلك الموظف، حينها فقط ستتمكن من ارتداء تلك الشخصية وإثارة إعجابهم فعلياً.
أداءك هو الفيصل
أخيراً والأكثر أهمية،هو بالتأكيد أداءك في العمل. فعندما تؤدي واجبك كما ينبغي ستجبر من حولك على تقديرك وتوفير الفرص الملائمة لترقيتك أو مكافأتك على مجهودك.
مهارة طرح الأسئلة
https://teachingskills4.blogspot.com/2013/11/blog-post_24.html
إن الأسئلة التي تستخدم أثناء التدريس تؤثر بشكل مباشر في تنمية مهارات التفكير لدى التلاميذ ، فقد وجد ارتباط تام بين... (مشاركات: 0)
تعلم مهارة التخطيط
إعدادالمهندس: مقداد عبد الجبارعقراوي
الحلقة الاولى
? ماليزيا من افضل الدول التي بنت خطتها الاستراتيجية على رؤية واضحة. ففي عام 1985 وضعت لها رؤية لمدة 10 سنوات، وكان... (مشاركات: 0)
تعلم مهارة حل المشكلة :
إن مهارة حل المشكلة تتصف بأنها مهارة تجعل المتعلم يمارس دوراً جديداً يكون فيها فاعلاً ومنظماً لخبراته ومواضيع تعلمه لذلك يمكن ذكر عدد من المسوغات التي تبرر أهمية التدرب... (مشاركات: 0)
يروى أن العالم شهير إسحق نيوتن كان يحاول في صباح أحد الأيام حل واحدة من المشاكل العلمية المعقدة، فنسي إفطاره تمامًا، وكانت زوجته خائفة من قطع خلوته العلمية، ولكنها قلقة من جراء العمل وهو جائع، وكانت... (مشاركات: 0)
مهارة فائقة في التفاوض
الأب (مخاطبا ابنه) : (مشاركات: 2)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR