الموضوع: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
"إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
السادة المحترمين الرجاء التفضل بقراءة و الاطلاع على البرنامج الاتي :
عناية السيد/ مدير التدريب المحترم،،،
بعد التحية والإحترام،،،
تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان :
البرنامج التدريبي:
"إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور"
ý المستهدفون:
* مدراء الموارد البشرية . * مدراء تخطيط القوى العاملة .
* مدراء شؤون الأفراد . * مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
* مدراء شؤون الموظفين . * نواب الرئيس للموارد البشرية .
* نواب مدراء التدريب . * أخصائي الموارد البشرية .
* العاملون في مجال تخطيط القوى العاملة . * العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .
ý الأهداف:
ý يعمل هذا البرنامج على تنمية قدرات المتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية آخذين في الاعتبار المعايير الدولية التي تتناول المحاور الأساسية لتنمية قدرات كل من يتخصص برغبة أكيدة في هذا المجال الاستراتيجي الهام والذي يساهم مساهمة فعالة في تحقيق أهداف وإستراتيجيات المؤسسات المعاصرة بكل فاعلية واقتدار.
ý المحتويات:
ý عرض للمفاهيم الأساسية للتنظيم الإداري ومكوناته المختلفة
§ المفاهيم الأساسية و مناهج إعداد الهياكل التنظيميةو تطبيقاته
§ خطوات إعداد الهيكل التنظيمي
§ ماذا نعنى بتصميم الوظائف
Ø المفاهيم والتطبيقات الأساسية لتحليل ووصف الوظائف
§ التجهيزات الأساسية للمشروع
§ مناهج وأنماط عملية تحليل الوظائف إعداد الوصف الوظيفي
§ · عمليات توصيف الوظائف و المناهج المختلفة : المناهج التقليدية - منهج هاى - منهج الديكام – ما هي الطريقة الأفضل للاستخدام )
§ الطرق والأساليب المختلفة لجمع المعلومات في تحليل العمل (تحليل الوظائف).
§ إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومد رائهم وتجميع البيانات.
Ø المحاور الأساسية لعملية تحليل الوظائف
§ من المسئول وفريق العمل ( الإدارة – الموارد البشرية – العاملين – الجميع).
§ أهمية تصنيف الوظائف واستخداماتها المختلفة.
§ الأسس المختلفة لعملية وصف الوظائف
§ الإعداد لحصر المسميات المختلفة للوظائفالحالية والمستقبلية
§ الطرق و الأساليب المختلفة لوصف الوظائف و تطبيقاتها المختلفة.
Ø تقييم وترتيب الوظائف وإعداد سلم الرواتب:
§ المقصود بعملية تقييمالوظائف
§ مراحل عملية تقييم الوظائف
§ مبادئ تقييم الوظائف
Ø عرض لبعض المصطلحات المتعارف عليها و التي تؤثر في عملية تقييم الوظائف :
§ خصائص الوظيفة
§ الواجبات
§ المهام
§ المسئوليات
§ الظروف المحيطة بالعمل
Ø العوامل المؤثرة على عملية تقييم الوظائف
§ هل هناك علاقة بين تقييم الوظيفة والفرد شاغل الوظيفة ( لا )
§ هل تتم عملية التقييم عن طريق مقارنة الوظائف يبعضها (نعم )
§ هل عملية التقييم مسالة تقديرية قوامها مجموعة من الأحكام - الشخصيةالتي يعتمدها المقوم ( نعم ولا )
§ هل يتحدد هيكل الرواتب والأجور نتيجة عمليةالتقييم للوظائف، أي بعد عملية التقييم وليس قبلها( نعم )
Ø طرق تقييم الوظائف:
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/user/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الأول: الطرق الوصفية ( غير الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة الترتيب.
2 – طريقة المقارنة المزدوجة.
3 – طريقة الدرجات.
[IMG]file:///C:/DOCUME~1/user/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/IMG] النوع الثاني: مجموع الطرق الحديثة ( الكمية ) ، وتشمل :
1 – طريقة النقاط.
2 – طريقة مقارنة العوامل.
ý رسوم الإشتراك:
ü 2450 دولار شامل: المادة العلمية الحقيبة التدريبية وإصدار الشهادات والاستراحات.
ý مكان الإنعقاد:
ü عمان – فندق 4 نجوم .
رد: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
رد: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
أشكرك بطرح هذا البرنامج .لمتخصصي الموارد البشرية لأهميته ، هل من الممكن .يعقد بالرياض؟
رد: "إعداد خبير الموارد البشرية: تصميم الوظائف والمرتبات والأجور" - برنامج مهم
نعم يمكن عقد هذا البرنامج في الرياض اذا كان العدد يسمح جهودك و لن نقصر ان شاء الله
لأول مرة على الانترنت و حصريا على المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ملخص دورة " الذاكرة الخارقة ".
المدرب: رياض بن صوشة
- مرشح لدكتوراه الدولة في إدارة الأعمال حول رأس المال الفكــــــري.
-... (مشاركات: 25)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
برنامج "الكورت" لتعليم التفكير "CORT"
توطئة:
إن في التفكر عبادة ونبل ويقين، إنه زناد القلب وغذاء الروح وصقل الروح، هو دم الحياة وضياؤها، مفتاح الأنوار ومبدأ الاستبصار، إن من أفضل الأعمال الورع... (مشاركات: 4)
يسر المصدر السعودي للتدريب والاستشارات
أن يقدم برنامج
" إعداد المدربين" (مشاركات: 0)
إعداد خبير الموارد البشرية1:إدارة الموارد البشرية المعاصرة... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.