الموضوع: لازم تنقذ مستقبلك فى الموارد البشرية من ختم الفشل – اعرف الطريقة؟
لازم تنقذ مستقبلك فى الموارد البشرية من ختم الفشل – اعرف الطريقة؟
من أكبر الأخطاء اللى ممكن يعملها بعض الناس اللى بيشتغلوا فى الاتش آر – انهم يدرسوا ادارة الموارد البشرية بصورة نظرية أو يقرأوا عن موضوع فى الموارد البشرية فى كتاب جميل وبعدين يروحوا يتحمسوا يحاولوا ينفذوا بعض النظم اللى درسوها بشكل نظرى أو قرأوا عنها…ومايقدروش يكملوا المشروع…ويقف المشروع…ويفشل المشروع…وياخدوا هما ختم الفشل اللى يلزق فيهم…وتتحول ادارة الموارد البشرية لنموذج المشروعات الفاشلة فى الشركة…
والحقيقة أنا شفت بنفسي كتير من الناس اللى درسوا ادارة الموارد البشرية بصورة نظرية عند ناس ماعنهدهمش أى خبرة عملية – عندهم بس شوية كتب – زى كتاب جارى ديسلر – وقصص وحكايات – مثلا – عن نظام رائع لل Competency Modelling اتعمل فى مايكروسوفت أمريكا وكان نتيجته ارتفاع ارباح الشركة 500 دشليون دولار…وقصص حلوة تحمس الغلابة اللى شغالين فى الاتش آر…اللى يروحوا يحاولوا ينفذوا نفس النظام…وللأسف…علشان اللى درسوه كلام نظرى من غير أى خبرة عملية…بيفشل المشروع…وياخدوا هما ختم الفشل…
يا جماعة الاتش آر…قبل ما تعلن عن أى نظام عايز تنفذه فى الاتش آر…خد خبرة عملية الأول…وجرب النظام ده فى مكان تطوعى زى جمعية أهلية مثلا…وبعدين جربه كمان مرة تانية فى ادارة واحدة صغيرة فى الشركة…قبل ما تعلن عنه للشركة كلها…لإنك لما حتجربه حتكتشف أيه الى ينفع وأيه اللى لازم يتغير
يا جماعة الاتش آر…لو أخدت ختم الفشل مرة واحدة فى الشركة…حيكون صعب عليك جدا أنك تمسحه…ربنا يبعد عنك الختم ده
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اقدم لسيادتكم الطريقة الاحترافية لإعداد النظام الإداري لإدارة الموارد البشرية وهو عبارة عن تقرير يخدم العاملين فى الادارة ويعطى لهم المهارة ليقدموا النظام الادارى... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الطريقة الاحترافية لإعداد الاجراءات العامة للموارد البشرية
العلم الحديث فى ادارة الموارد البشرية يعتمد على الاجراءات فى وضع نظام الادارة وايضا إنجاز الاعمال... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن تفيدوني عن المشاكل التي تواجهها ادارة الموارد البشرية زي الاستقطاب ودوران العمل قولوا لي عن مواضيع غيرها وشكرا (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها