الموضوع: لا تحسن الظن بمديرك .. تعرف على أساليبه في المراوغة والخداع
لا تحسن الظن بمديرك .. تعرف على أساليبه في المراوغة والخداع
قد تتوقع من الكثيرين الكذب عليك أو مراوغتك، لكن ماذا إذا حاول مديرك التهرب من مصارحتك؟ الأمر محيّر للغاية، لكن حين يتعلق الأمر بالعمل فإن الأمور تختلف كلياً، فحينما يكذب المدير، عليك أن تستشعر الخطر، فربّما تخبئ لك الأيام القادمة مزيداً من المتاعب. لذلك حان الوقت للتعرّف على حيل المدير في الكذب والمراوغة.
banking
حتى لا تقع تحت رحمة الأجندة الخاصة لمديرك، يساعدك دانيال ريباكوف مؤلف كتاب “أنا جاسوس، كيف تصبح محققاً خاصاً لنفسك”، في التعرّف على التكتيكات الخاصة بمديرك.
Ad
لغة الضمائر
يقول ريباكوف إنه يمكنك ملاحظة كذب المدير من رسائله النصية والبريد الالكتروني باستخدام تكنيك تحليل البيانات لغوياً؛ ستلاحظ أولاً من استخدامه للضمائر.
على سبيل المثال، إذا أرسلت لمديرك اقتراحاً وكان رده “سأنظر في الأمر غداً”، ففي هذا الردّ التزامٌ بالبحث ودراسة الأمر والردّ عليك في إطار زمني محدد.
banking
أما إذا قال لك “سنبحث الأمر ونبلغك”، فهذا يعني أنه لا يلزم نفسه تجاهك، ويتنصّل من أي دور أو قرار له في الأمر، ما يعني أن الأمور ستظلّ غامضة، هذه علامة واضحة على بداية الخداع.
ايميلات كاذبة
banking
إلقاء اللوم على الآخرين، كأن يقول مديرك أن شخصاً آخر هو المسؤول عن القيام بأمر ما.
المدير: هذه من مهام موظف الموارد البشرية، ويبدو أن الملف قد تلف، إنه شخص غير منظّم على كل حال.
نقل لغة سلبية: باستخدام كلمات مثل “سيء” و “بلا فائدة” و”فارغ”.
تفاصيل تافهة: إذا استخدم مديرك تفاصيل تافهة في حديثه معك أو رسائله، كأن يقول لك ذهب إلى مكتب الشركة والطريق كان مزدحماً للغاية، وكدت أتسبب في حادث مروري، هذه التفاصيل غير مهمة لأداء العمل، وهي محاولة لإخفاء شيء آخر يتجنب الحديث عنه.
استخدام كلمات مطاطية: عندما يستخدم مديرك كلمات مثل “احتمال”، “ربما”، أو “من الأفضل أن”، فهو يمنح نفسه مخرجاً للهروب من المسؤولية.
تحليل الرسائل المكتوبة ليس وسيلتك الوحيدة لكشف كذب مديرك، وإنما لغة الجسد كاشفة بصورة أكبر من الرسائل، لاحظ جيداً إيماءات مديرك وحركاته اللإرادية كما يلي:
الأشخاص الذين يحاولون حبك الكذبة يضمّون أرجلهم، أو يتنفّسون ببطء وثقل مبالغ فيه، يبتلعون بصعوبة وتخونهم نظرات عيونهم في محاولة للهروب من الموقف.
في بحث لجامعة ميشيغن، وجد أن الكاذبين يقومون بحركات وإيماءات متشابهة مثل
حركة اليد المتكررة.
التأكيد على عددٍ من الكلمات أثناء الحديث باستخدام نبرات الصوت.
التجهّم والتكشير باستمرار.
استخدام الشخص لكلمات مثل "إممم" و"آآآ" في محاولة للبحث عن كلمات انتقائية محددة، فهو لا يتحدث بتلقائية، هناك شيء ما يريد أن يخفيه.
الأهم أن الشخص الكاذب سينظر لك مباشرة للتأكد إذا كنت بالفعل تصدقه أم لا، هو يشعر أنك لا تصدقه.
يجدر بك إعادة النظر في علاقتك مع مديرك. هل يمكنك تحسينها بشكل أو بآخر؟ وما طبيعة الدروس التي تود الاستفادة منها مع مديرك التالي؟
إن أكثر الدوافع أهمية لانخراط الموظف في عمله، هي علاقته مع مديره... (مشاركات: 0)
هبت عاصفة شديدة على سفينة فى عرض البحر فأغرقتها..
ونجا بعض الركاب..
منهم رجل أخذت الأمواج تتلاعب به حتى ألقت به على شاطئ جزيرة مجهولة ومهجورة.
...
ما كاد الرجل يفيق من إغمائه و يلتقط أنفاسه،... (مشاركات: 0)
لا لسوء الظن بالآخرين ...
ليس أريح لقلب العبد في هذه الحياة ولا أسعد لنفسه من حسن الظن فبه يسلم من أذى الخواطر المقلقة التي تؤذي النفس، وتكدر البال، وتتعب الجسد.
إن حسن الظن يؤدي إلى... (مشاركات: 8)
يغلب على البعض من الناس اليوم خلق ذميم ربما ظنوه نوعاً من الفطنة وضرباً من النباهة وإنما هو غاية الشؤم
بل قد يصل به الحال إلى أن يعيب على من لم يتصف بخلقه ويعده من السذاجة وما علم المسكين
ان... (مشاركات: 21)
مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمون
الموضوع: انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور الدورة تدريبية التي تعقد في المدينة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل