الموضوع: لا تحسن الظن بمديرك .. تعرف على أساليبه في المراوغة والخداع
لا تحسن الظن بمديرك .. تعرف على أساليبه في المراوغة والخداع
قد تتوقع من الكثيرين الكذب عليك أو مراوغتك، لكن ماذا إذا حاول مديرك التهرب من مصارحتك؟ الأمر محيّر للغاية، لكن حين يتعلق الأمر بالعمل فإن الأمور تختلف كلياً، فحينما يكذب المدير، عليك أن تستشعر الخطر، فربّما تخبئ لك الأيام القادمة مزيداً من المتاعب. لذلك حان الوقت للتعرّف على حيل المدير في الكذب والمراوغة.
banking
حتى لا تقع تحت رحمة الأجندة الخاصة لمديرك، يساعدك دانيال ريباكوف مؤلف كتاب “أنا جاسوس، كيف تصبح محققاً خاصاً لنفسك”، في التعرّف على التكتيكات الخاصة بمديرك.
Ad
لغة الضمائر
يقول ريباكوف إنه يمكنك ملاحظة كذب المدير من رسائله النصية والبريد الالكتروني باستخدام تكنيك تحليل البيانات لغوياً؛ ستلاحظ أولاً من استخدامه للضمائر.
على سبيل المثال، إذا أرسلت لمديرك اقتراحاً وكان رده “سأنظر في الأمر غداً”، ففي هذا الردّ التزامٌ بالبحث ودراسة الأمر والردّ عليك في إطار زمني محدد.
banking
أما إذا قال لك “سنبحث الأمر ونبلغك”، فهذا يعني أنه لا يلزم نفسه تجاهك، ويتنصّل من أي دور أو قرار له في الأمر، ما يعني أن الأمور ستظلّ غامضة، هذه علامة واضحة على بداية الخداع.
ايميلات كاذبة
banking
إلقاء اللوم على الآخرين، كأن يقول مديرك أن شخصاً آخر هو المسؤول عن القيام بأمر ما.
المدير: هذه من مهام موظف الموارد البشرية، ويبدو أن الملف قد تلف، إنه شخص غير منظّم على كل حال.
نقل لغة سلبية: باستخدام كلمات مثل “سيء” و “بلا فائدة” و”فارغ”.
تفاصيل تافهة: إذا استخدم مديرك تفاصيل تافهة في حديثه معك أو رسائله، كأن يقول لك ذهب إلى مكتب الشركة والطريق كان مزدحماً للغاية، وكدت أتسبب في حادث مروري، هذه التفاصيل غير مهمة لأداء العمل، وهي محاولة لإخفاء شيء آخر يتجنب الحديث عنه.
استخدام كلمات مطاطية: عندما يستخدم مديرك كلمات مثل “احتمال”، “ربما”، أو “من الأفضل أن”، فهو يمنح نفسه مخرجاً للهروب من المسؤولية.
تحليل الرسائل المكتوبة ليس وسيلتك الوحيدة لكشف كذب مديرك، وإنما لغة الجسد كاشفة بصورة أكبر من الرسائل، لاحظ جيداً إيماءات مديرك وحركاته اللإرادية كما يلي:
الأشخاص الذين يحاولون حبك الكذبة يضمّون أرجلهم، أو يتنفّسون ببطء وثقل مبالغ فيه، يبتلعون بصعوبة وتخونهم نظرات عيونهم في محاولة للهروب من الموقف.
في بحث لجامعة ميشيغن، وجد أن الكاذبين يقومون بحركات وإيماءات متشابهة مثل
حركة اليد المتكررة.
التأكيد على عددٍ من الكلمات أثناء الحديث باستخدام نبرات الصوت.
التجهّم والتكشير باستمرار.
استخدام الشخص لكلمات مثل "إممم" و"آآآ" في محاولة للبحث عن كلمات انتقائية محددة، فهو لا يتحدث بتلقائية، هناك شيء ما يريد أن يخفيه.
الأهم أن الشخص الكاذب سينظر لك مباشرة للتأكد إذا كنت بالفعل تصدقه أم لا، هو يشعر أنك لا تصدقه.
يجدر بك إعادة النظر في علاقتك مع مديرك. هل يمكنك تحسينها بشكل أو بآخر؟ وما طبيعة الدروس التي تود الاستفادة منها مع مديرك التالي؟
إن أكثر الدوافع أهمية لانخراط الموظف في عمله، هي علاقته مع مديره... (مشاركات: 0)
هبت عاصفة شديدة على سفينة فى عرض البحر فأغرقتها..
ونجا بعض الركاب..
منهم رجل أخذت الأمواج تتلاعب به حتى ألقت به على شاطئ جزيرة مجهولة ومهجورة.
...
ما كاد الرجل يفيق من إغمائه و يلتقط أنفاسه،... (مشاركات: 0)
لا لسوء الظن بالآخرين ...
ليس أريح لقلب العبد في هذه الحياة ولا أسعد لنفسه من حسن الظن فبه يسلم من أذى الخواطر المقلقة التي تؤذي النفس، وتكدر البال، وتتعب الجسد.
إن حسن الظن يؤدي إلى... (مشاركات: 8)
يغلب على البعض من الناس اليوم خلق ذميم ربما ظنوه نوعاً من الفطنة وضرباً من النباهة وإنما هو غاية الشؤم
بل قد يصل به الحال إلى أن يعيب على من لم يتصف بخلقه ويعده من السذاجة وما علم المسكين
ان... (مشاركات: 21)
مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمون
الموضوع: انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور الدورة تدريبية التي تعقد في المدينة... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015