الموضوع: SETTEC The Training House - سيتك بيت التدريب
SETTEC The Training House - سيتك بيت التدريب
التعديل الأخير تم بواسطة settec ; 12/4/2010 الساعة 14:03
Nothing is constant in life except change. With the advancement in technology there is constant change at the workplace, which cannot be avoided and these challenges must be met to keep up current... (مشاركات: 0)
SETTEC is considered today as one of the main players in training business and is known for its professional performance. Our specialized seminars cover topics such as defensive driving, first aid,... (مشاركات: 0)
هي تلك الاجراءات التي تقاس بها كفاءة البرامج التدريبية ومدي نجاحها في تحقيق الأهداف المرسومة ، كما تقاس بها كفاءة المتدربين ومدي التغيير الذي نجح التدريب في إحاثه بينهم ، وكذلك تقاس بها كفاءة... (مشاركات: 0)
التدريب بشكل عام هو العملية المستمرة التي يتم من خلالها تزويد المتدرب بالمعلومات والمهارات اللازمة لكي يكون قادرا علي أداء مهام محددة بشكل أفضل .
ومن التعريفات الشاملة للتدريب أنه يسعي الي رفع كفاءة... (مشاركات: 0)
تدريب على رأس العمل = On-The-Job Training (OJT) =
هو أحد أشكال تدريب الموظفين ويقصد به تدريب الموظف على وظيفة جديدة أثناء قيامه بها. (مشاركات: 0)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.