الموضوع: خمسة أشياء يجب أن تتفادى ذكرها في أي بريد ترسله
خمسة أشياء يجب أن تتفادى ذكرها في أي بريد ترسله
يعتبر البريد الإلكتروني واحد من أهم طرق التواصل في حياتنا العملية، لذلك من المهم أن نحرص على إرسال رسائل لا تعود علينا بنتائج عكسية في عملنا، لذلك سنعرض عليكم نصائح تخص أي بريد تود إرساله، تابعها.
1- لا تخبر أحد بأنك غاضب أو مستاء منه على البريد
إخبار أحدهم بغضبك عليه أو انزعاجك منه عن طريق البريد يعني بأن هذه المشكلة ستصبح أكثر عمقًا، وربما تتأصل، لذلك استخدم طرق بديلة للتواصل مثل الهاتف أو مكالمات سكايب.
2- لا تقل “أنت مخطئ” في الرسائل الجماعية
عند استخدامك للبريد، حاول أن تبتعد عن استخدام كلمة “أنت مخطئ” في الرسائل الجماعية، لأن هذه الكلمة لن تجلب لك سوى كره زميلك في العمل وربما نظرة سلبية من الزملاء الآخرين.
3- لا ترسل أفكارك في البريد دون أن تراجعها
في بيئة العمل قد تخطر في بالك العديد من الأفكار، ولكن يجب أن تتجنب إرسالها حتى تصبح هذه الفكرة ناضجة وتراجعها من كل الجوانب.
4- لا تخبر موظفيك بالعلاوات عبر البريد
قد تعتبر هذه الصورة من أبشع صور الابتذال، لذلك إن كنت تمتلك فريقًا صغير إلى متوسط فعليك أن تذهب لموظفك أو تحادثه لتخبره بالعلاوة التي حصل عليها.
5- لا تكتب قصص طويلة وترسلها
قد تكون قد واجهت بعض المواقف التي تحتاج إلى شرح طويل ومفصّل في العمل، ولكن هذه المواقف لا يجب أن يتم مشاركتها عبر البريد، وذلك لأن البريد الطويل غالبًا لن يتم قراءته، فالأفضل في هذه الحالات أن تستخدم الهاتف أو وسائل الاتصال المتاحة لتوضيح الموقف.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوه الكرام
ارجو الافادة
يوجد موظف يستخدم ايميل مدير قسم خاص بالعمل ويراسل الموظفين دون موافقة المدير صاحب الايميل الخاص بالعمل او علمه
فهل هذا منافي... (مشاركات: 3)
اخواني الاعزاء الرجاء من اهل الخبرة حساب مستحقات نهاية خدمة حسب المعطيات التالية وذلك حسب نظام العمل السعودي :
تاريخ بداية العمل : 29/09/2002
تاريخ انتهاء الخدمة : 31/05/2011
السبب : فصل
الراتب... (مشاركات: 9)
Facteur Postman موزع (ساعي) بريد
يعمل تحت إشراف كاتب بريد فرز ويقوم بتسليم البريد في منطقة معينة للجهات المرسل إليها، وتعبئة نماذج العمل، وتطبيق إجراءات وتعليمات السلامة
والصحة... (مشاركات: 0)
خمسة أشياء كلنا نريدها و نحاول الحصول عليها :
1-وجه جميل
2- فلوس بالملاين (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع