الخطة التدريبة لمركز سنيريا لتدريب وتطوير الكوادار البشرية لعام 2010 في جميع الدول العربية والاسلامية
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة/ المحترمين
الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2010
تحية طيبة يرسلها مركز سنيريا لتدريب الكوادر البشرية ويقدم لحضراتكم مواعيد الدورات التالية التي يقدمها المركز بالتعاون مع افضل المدربين في المجالات الادارية والمالية والقانون التالية : اولا" دورة الاتجاهات المعاصرة في اعداد وتطوير المدربين وكفاءتهم ثانيا" دورة اخصائي واستشاري موارد بشرية ثالثا" دورة تطوير العمل المصرفي الاسلامي رابعا" دورة تطوير مهارات الحاسوب خامسا" دورة التصميم واستخدام برامج الرسم الحاسوبية سادسا" دورة ادارة المكاتب والملفات الكترونيا سابعا" دورة ادارة التامينات بمختلف انواعها ثامنا" دورة التفكير وتطوير المهارات تاسعا" دورة دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع عاشرا" دورة تخطيط و ادارة المشاريع الصغيرة الحادي عشرا" دورة التسويق المصرفي الثاني عشر" دورة إدارة المحافظ الاستثمارية والأسواق المالية الثالث عشر" دورة دورات الشخصية الناجحة و العادات السبع (العادات العشر) الرابع عشر" دورة القيادة والإشراف و بناء فرق العمل الخامس عشر" دورة وضع الميزانية والتحكم المالي السادس عشر" دورة نظم ادارة السلامة والبحة المهنية السابع عشر" دورة ادارة المناقصات والعقود الثامن عشر" دورة اصول البروتوكول وفن الاتكيت التاسع عشر" دورة تسويق خدمات التامين العشرون " ادارة الجودة الشاملة
· الحادي والعشرون" ادارة الموارد البشرية المعاصرة
· ادارةالاعمال للادارةالعليا.الثاني والعشرون" الثالث والعشرون" ادارة الاعمال للادارة الوسطى · المحاسبةالرابع والعشرون" المالية المتقدمة الخامس والعشرون" التحليل المالي الالكتروني السادس والعشرون" قراءة في الميزانية العامة
· ادارةالسابع والعشرون" المخزون والمستودعات
· ادارة قسم المشترياتالثامن والعشرون" واللوازم التاسع والعشرون" التدقيق المحاسبي
· ادارة التامينالثلاثون" والمخاطر
· الحادي والثلاثون" قوانين راس المال
· الثاني والثلاثون" نظام حقوق الملكية الدولي
· ادارةالجماركالثالث والثلاثون"المعاصر الرابع والثلاثون" ادارة السلامة المهنية
· السكرتارياالخامس والثلاثون"وادارةالمكاتب السادس والثلاثون" ادارة قسم تدريب وتاهيل الموظفين
· العلاقات العامة وفن التعامل مع كبارالسابع والثلاثون" الشخصيات
· الثامن والثلاثون" التدقيق المالي المحاسبي
التاسع والثلاثون" ادارة قسم الاتصالات و الرد على الجمهور .
مواعيد الدورات : وكما يسر مركز سنيريا ان يعلمكم بان دوراتنا تعقد في كل من الدول التالية : الاردن، مصر، ماليزيا ، لبنان ، سوريا ، المغرب ، اليمن ، الامارات و تركيا ، تونس ، فلسطين . بالاوقات التالية : شهر اذار ( 7\3\2010) (14\3\2010) (21\3\2010) شهر نيسان ( 4\4\2010) (18\4\2010) شهر ايار ( 2\5\2010) (16\5\2010) (23\5\2010) شهر حزيران ( 6\6\2010) (13\6\2010) (20\6\2010) شهر تموز (4\7\2010) ( 18\7\2010) (25\7\2010) شهر اب ( 8\8\2010) (22\8\2010) شهر ايلول ( 5\9\2010) (19\9\2010) شهر تشرين الاول ( 3\10\2010) ( 17\10\2010) شهر تشرين الثاني (7\11\2010) ( 21\11\2010) شهر كانون الاول (5\12\2010) (19\12\2010)
وفي باقي الدول التالية : الكويت ، قطر ، سلطنة عمان ، السودان ، الجزائر ، جزر المالديف،
اسبانبا ، الولايات المتحدة الامريكية ، ايطاليا، فرنسا ، تايلند ، سنغافورة ، الهند ، المكسيك ، المانيا ، كندا .
بالاوقات التالية : شهر اب ( 8\8\2010) (22\8\2010) شهر ايلول ( 5\9\2010) (19\9\2010) شهر تشرين الاول ( 3\10\2010) ( 17\10\2010) شهر تشرين الثاني (7\11\2010) ( 21\11\2010) شهر كانون الاول (5\12\2010) (19\12\2010)
مع التكرم بالعلم ان مواعيد الدورات ثابتة ، وفي حال رغبتكم بدورة ذات تخصص بعيدا عن الخطة نرجو عدم التردد والاتصال بنا ، وسوف نقوم بمساعدتكم بتنفيذها وبالاوقات التي تناسبكم .
اسعار الدورات : ارجو التكرم بالعلم ان اسعارنا منافسة مع غيرنا ، بالاضافة الى اننا نسعى لتقديم التنافسية في قطاع الدورات لذا فالاسعار كتالي : أولا" الدول العربية والاسلامية وماليزيا ( 2000) دولار امريكي لا غير . ثانيا" الدول الاجنبية ما عدا الولايات المتحدة (4000) دولار امريكي لا غير .
ثالثا" الولايات الامريكية وكند ( 4500) دولار امريكي لا غير مع العلم ان اقل مدة ( 14 ) يوم .
في حال اي استفسار ارجو عدم التردد والاتصال بنا من خلال :
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة / المحترمين
الموضوع: دورة الاتجاهات المعاصرة في ادارة الموارد البشريه
تهديكم المجد... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.