الموضوع: علماء قالت فى الادارة - من كتاب " ادارة الاصول البشرية فى ظل نظم المعلومات HRM "
علماء قالت فى الادارة - من كتاب " ادارة الاصول البشرية فى ظل نظم المعلومات HRM "
اوجه الشكر اولا وعظيم الامتنان للدكتور " أحمد الدمرداش " الذى تعلمت على يديه ادارة الموارد البشرية فى جامعة القاهرة -- حيث استفدت من المادة العلمية التى اخذتها منه وقت شرح البرنامج .
علماء قالت فى الادارة :
ابن خلدون (عبدالرحمن بن محمد بن خلدون الحضرمى 1332 – 1406)
توفي ابن خلدون في مصر عام 1406 وتم دفنه قرب باب النصر بشمال القاهرة.
لقد سبق المؤرخ العالمى " ابن خلدون" التسطير والكتابة والتعريف لعلوم الادارة فكتب فى مقدمة ابن خلدون أن قارئ التاريخ ينبغى أن يمحص الحقائق التى يدرسها ويربط بينها ويبحث العلاقة بين النتائج والاسباب، ويحلل هذه الاسباب وتلك النتائج، ويتنبأ باتجاه الوقائع فى المستقبل بناء على هذا التحليل
فقد لخص لنا الموضوع فى عدة كلمات (التوثيق – العلاقات – الاستراتيجية والتخطيط – ادارة وقياس الاداء)
أ.د/ محمد المحمدى الماض – من كتاب دراسات متقدمة فى الادارة
التاكيد على ان الادارة هى الاستفادة من كل الامكانيات المتوفرة اقصى استفادة واقتناص الفرص المتوفرة ومعالجة الضعف وزيادة القوة واستخدامها وقت الحاجة وعمل حساب التهديدات وتوقعها قبل الحدوث.
فردريك تايلور
الادارة :
- هى توظيف الموجود من الموارد أيا كان نوعها لانجاز الهدف الذى نتطلع اليه.
وقد استخدم تايلور اسلوب المنهج العلمى المتميز بالنتائج المبنية على الارقام والتحليل والاحصائيات .
ولكن تايلور هو الذى بدأ باستخدام هذا المفهوم فى مجال الادارة وخاصة ادارة الاعمال وايضا يرجع لـ تيلور نشأة مهنة الادارة وتسطير ملامحها
تايلور كان محور تطويره لعلم الادارة هو تحفيز الموظفين لزيادة مرتباتهم بناء على زيادة انتاجيتهم – وكان ذلك وعده للعاملين وايضا وعده لاصحاب الاعمال كذلك وكان من بين توقعاته غلق النقابات حيث توقع انها لن تفيد العمال بشئ بعد حل الصراع بين العاملين وبين اداراتهم بزيادة الانتاج فيزيد ربح الادارات – ولم يولى الفروق الفردية بينهم اهتماما مما يسبب انفعالات نفسية غير واضحة للمديرين وخلافات بين الموظفين ثم نشأ الصراع الادارى وبالتالى شيوع الحقد والبغضاء وانقراض ثقافة العمل ضمن فريق – حيث كل اهتمام الموظف هو زيادة فى راتبه " أيا كانت الوسيلة " – وأغفل الرضا الوظيفى وروح الاخاء والمرح بين العاملين وبذلك قل الانتماء والولاء للمؤسسة – حيث كل ما بينهم هو الانتاج والاجور.
ألتون مايو
بدأ فى تعديل ما كان تايلور غرسه من تعامل مادي جاف الى المعاملات الشخصية والانسانية لزيادة وعلو الروح المعنوية، أفصح عن مفهوم التنظيم غير الرسمى، والجماعات غير الرسمية بين العاملين (التكتلات فى محل العمل) – مجموعة من العاملين ارتبطوا ببعضهم ارتباطا وثيقا يجمعهم الحب والاخوة والايثار
وارن بينيس (warran bennis)
- ما هى الا توضيح الرؤية والهدف الخاص بالمؤسسة للموظفين وتنفيذ كل الطرق والادوار للوصول الى هذه الرؤية والهدف.
- الادارة هى الفن فى طرق توجيه الموارد المتاحة فى شتى صورها ( موارد طبيعية – بشرية – مالية - ...)
عز الدين مرسى (Ezz Morsi)
- الادارة الذكية هى التى تدفع العقول البشرية لتحقيق أهداف واستراتيجيات ورؤى المؤسسة التى تطمح الوصول اليها بإرادتهم وهم محبون يشعرون بحب الادارة لهم ويشعرون ان الادارة تبذل وقت وجهد لمصلحتهم لكسب الرضى الوظيفى.
- الادارة الذكية هى التى تؤهل وتطور الموظفين لأداء مهامهم فى أحسن صورة وأقل وقت وتكلفة باستخدام الموارد الموجودة بفعالية.
- الادارة الذكية هى التى تعتبر المورد البشرى شريك استراتيجى للمؤسسة.
=-=-=-=-=-=-=-=-=
وعلى ذلك نراها اليوم علم يدرس فى المدارس والكليات العليا وترتب على ذلك تطوير منهج ماجستير إدارة الاعمال (MBA) فى تخصصات مختلفة منها على سبيل المثال لا الحصر:-
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى الموارد البشرية
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى التسويق والبيع
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى الحسابات
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى علم ادارة التمويل والاستثمار
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى علم ادارة ادارة المشروعات
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى علم الادارة البحتة
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى علم ...........
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى علم ...........
- (MBA) ماجستير إدارة الاعمال فى علم ...........
د.عزالدين مرسى - كتاب " ادارة الاصول البشرية فى ظل نظم المعلومات HRM "
يتشرف مركز الخبرة الحديثة METC بدعوة سيادتكم للانضمام لاحدى دوراته التدريبية المميزة على أيدى متخصصين من المحاضرين والخبراء واساتذة الجامعات فى كافة المجالات ودمج العلم الحديث بالجودة العالية لتقديم... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة METC بدعوة سيادتكم للانضمام لاحدى دوراته التدريبية المميزة على أيدى متخصصين من المحاضرين والخبراء واساتذة الجامعات فى كافة المجالات ودمج العلم الحديث بالجودة العالية لتقديم... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
أبوظبي في 6 ابريل / وام / عقدت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية الاجتماع الثالث مع أعضاء شبكة التغيير والمكونة من وكلاء الوزارات المساعدين للخدمات المساندة ومديري وموظفي إدارات الموارد... (مشاركات: 0)
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية