الموضوع: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الهيكل التنظيمي والوظيفى
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة اعضاء المنتدى الكرام
من خلال ورقة العمل الأولى التي قدمتها على جزئين من ( خمسة ملفات ) والتي
تضمنت الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية و كان الهدف منها توضيح للمختصين
في مجال الموارد البشرية كيفية تصميم الهيكل التنظيمي بشكل بسيط وواضح يساعد
على الوقوف على أهم النقاط والجوانب الفنية الأساسية التي يجب أن تؤخذ في
الاعتبار في مرحلة التصميم هى الخطوة الاولى من ضمن ثلاث خطوات رئيسية تعتبر
هى لب ادارة الموارد البشرية ( Human Resources core Business ) وقد قمت
بأيضاحها فى المرفق حتى اوضح لكم ما سأقوم ان شاء الله باضافته لكم من مشاركات
فى المستقبل القريب .
آملا من الله عز وجل ان تضيف شئ لخبراتكم فى هذا المجال
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ/ ماجد حسين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشكرك الشكر الجزيل على العرض المبسط والذي أوجزت فيه بأسلوب مبسط الخطوات التي يجب أن تتبع لوضع الهيكل التنظيمي لأي مؤسسة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
رائع ا/ ماجد . جزاك الله خير على المجهود الرائع
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوريين والله جداجدا جدا
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله بك على هذه المعلومات والايضاحات الرائعة ونطمح بالمزيد في مجال الهياكل التنظيمية لأهميتها واثرها الكبير على اداء المنظمات
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله لك فى عقلك ورزقك العلم الغزير
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكووووووووووووووور
على لك على المعلومات القيمة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكراً على هذا المجهود الطيب أسأل الله ان يجعله في ميزان حسناتك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
جزاء الله خيرا علي المجهود المبذول
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
******** جزاك الله من الخير كل الخير ********
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوووووووووووووووووووووو وور
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ ماجد ، السلام عليكم ، حاولت ان ادخل على البحث ( الخطوات العملية في أعداد الهيكل التنظيمي ) ولم اجد شيء ، فما هي الطريقة للوصول ، مع وافر التقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه
أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
خطة البحث :
مقدمة
المبحث الأول: الهيكل التنظيمي
المطلب الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي
المطلب الثاني : أنواع الهياكل التنظيمية
المطلب الثالث : نماذج الهيكل التنظيمي
المطلب... (مشاركات: 15)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
ورشة عمل تدريبية مكثفة تم تصميمها خصيصا لموظفي الامن الاداري في المنشآت بهدف اكسابهم مهارات التواصل مع الجمهور وخدمة العملاء، وكذلك تدريبهم على كيفية التعامل مع الشكاوي والمواقف الصعبة بصورة ودية مع الجمهور والمتعاملين تعكس صورة ايجابية عن المنشأة او الشركة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.