الموضوع: ادارة التغيير

يمكن تلخيص الأسباب التي تدفع الادارات إلى إحداث تطوير وتغيير في أجزاءها إلى وجود تغييرات ومشاكل محيطة بها ، وأنه لا يمكن حل هذه المشاكل أو التواكب مع التغييرات المحيطة مالم تحدث بعض التغييرات في أجزاء الادارة وفي الأسلوب الذي تفكر به في مواجهة مشاكلها. ويمكن تحويلها على اهداف مثل:-

1 فحص مستمر لنمو أو تدهور الادارة والفرص المحيطة بها.

2 تطوير أساليب الادارة في علاجها للمشاكل التي تواجهها.

3 زيادة الثقة والاحترام والتفاعل بين أفراد الادارة.

4 زيادة حماس ومقدرة أفراد الادارة في مواجهة مشاكلهم وفي انضباطهم الذاتي.

5 تطوير قيادات قادرة على الإبداع الإداري وراغبة فيه.

6 زيادة قدرة الادارة على الحفاظ على أصالة الصفات المميزة لأفراد وجماعات وإدارات وعمل وإنتاج الادارة.

7 بناء مناخ محابي للتطوير والإبداع.