الموضوع: 13 نصيحة لحياتك المهنية لو رايح وظيفة/ شغل جديد
13 نصيحة لحياتك المهنية لو رايح وظيفة/ شغل جديد
1- لما تتطوع لمساعدة حد فى شغله عرفه ان دى مساعدة منك عشان ميتحولش الموضوع لجزء من وظيفتك مستقبلا
2- متعملش شغل بالحب, امن نفسك بأيميل او ورق رسمى من مديرك بالشغل ده
3- اكسب الناس بالكلمة الحلوة والنصيحة والابتسامة, العلاقات الحلوة بتنجح الشغل
4- متنتظرش حد يعلمك, اسأل كتير عشان تتعلم وجرب واغلط واطلب النصيحة
5- متقللش من حد مهما كان منصبه او خبرته, كل شخص ممكن يفيدك بحاجة
6- لما تعمل انجاز فى شغلك اتكلم عنه, ووضح المشكلة وازاى اتحلت والنتيجة النهائية وازاى هتفيد الشركة او الناس كلها
7- ارجع الفضل لاهله, لو حد ساعدك بحاجة او علمك حاجة اشكره قدام الناس
8- الاهم من الشغل, ظبط الشغل واللى اهم منهم هو عرض الشغل (التنسيق والترتيب والاهتمام بشكل الشغل وطريقه عرضه ممكن يميزك عن اى حد, فا اعرض شغلك كويس)
9- اتكلم مع مديرك بأستمرار واسأله عن ال Feedback بتاعته عنك وايه نصايحه ليك
10- متسكتش على الغلط حتى لو مش هتعرف تغيره على الاقل وضح وجهة نظرك وازاى ممكن نغيره, عشان لو سكت يبقى انت ممكن تشارك فيه مستقبلا
11- متبخلش بمساعدة او علم على حد, حاول تضيف قيمة للى حواليك وده هيتردلك قدام
12- طور نفسك بأستمرار لحد ما مؤهلاتك وخبرتك تكون اكبر من وظيفتك, سعتها ممكن تطلب تترقى او تروح لوظيفة افضل فى شركة اكبر
13- متفضلش فى نفس الوظيفة اكتر من 3 سنين,
ده لو عايز تتعلم وتكتسب خبرات مختلفة وتكسب اكتر, الاستقرار هو عدوك فى بداية حياتك
كيف تضع أساساً متيناً لحياتك المهنية؟
الحياة المهنية الناجحة طويلة الأجل –بصرف النظر عن المجال- تعتمد على الأساس المتين الذى تُبنى عليه من البداية ، فأن تأخذ وقتاً لوضع هذا الأساس أمر يساعدك على... (مشاركات: 0)
قدم موقع "mobile likes" عددًا من النصائح للباحثين عن فرص عمل، هؤلاء المضطرون لمقابلات عملٍ قد يقشعر لها بدن البعض، وقد تكون غير ناجحة في أوقاتٍ كثيرة، لذلك عمد الموقع على تقديم بعض النصائح التي قد... (مشاركات: 0)
ماذا ستفعل إن حصلت على وظيفة جديدة تقتضي منك المكوث داخل مكتب، علما بأنك لم تختبر هذا النوع من الأعمال من قبل؟ حينها ستفكر في إيجاد طريقة ما للتعرف إلى ثقافة هذا المحيط، وفهم آلياته المعقدة التي لم... (مشاركات: 0)
كل أسبوع الآلاف من الأميركيين على اتخاذ القرار لبدء أعمالهم التجارية الخاصة. عن طريق اختيار لإطلاق الإمبراطورية الخاص بك من المنزل، ويمكنك التخلص العامة مكلفة بالنسبة للمساحة خارج ويمكنك اختبار وجود... (مشاركات: 1)
أتقدم بسيرتي الذاتية ..حيث انني تخرجت بشهادة الدبلوم مهندس لصيانة أجهزة الإتصالات ,ومن ثم تسلمت وظيفة مساعد لمدير إدارة الأشارات والإتصالات بهيئة السكة الحديد حتى ترقيت ووصلت لمساعد لمدراء الاقاليم... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.