[RTL]وحدة التنمية المهارية والمهنية
المحتويات
المحتويات.. 2
مقدِّمة 3
التعريف بالوحدة 4
الرؤية 4
الرسالة 4
الأهداف.. 5
مبادئ ومرتكزات أساسية 6
مكوِّنات وحدة "التنمية المهارية والمهنية" 7
التصور العام 15
أولاً: نشر الوعي. 16
ثانياً: رسم الخطة المهارية 17
ثالثاً: اكتساب المهارات المطلوبة 19
منتجات المشروع. 20
المادة في المرفقات
[/RTL]
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها التنمية الذاتية والمهنية للعاملين في النظام الصحي وجودة الخدمة (مشاركات: 0)
*مفهوم الرقابة والتدقيق الداخلي: هي وظيفة مالية وادارية وفنية، وعملية مستمرة متجددة، يتم بمقتضاها التحقق من أن الاداء يتم على النحو الذي حددته الاهداف والمعايير الموضوعة، وذلك بقياس درجة نجاح الاداء... (مشاركات: 0)
تتشرف مجموعة نظـم المعلومات القانونية للتدريب بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها التنمية الذاتية والمهنية للعاملين في النظام الصحي وجودة الخدمة (مشاركات: 0)
مهام وحدة الادارة المدرسية بمركز التربية والتعليم الارتباط التنظيمي: ترتبط الوحدة بالمساعدة للشئون المدرسية بالمكتب. الهدف العام: تطوير الموقف التعليمي بالمدارس وتقويمه لضمان فاعلية الأداء... (مشاركات: 0)
الهدف العام من الملف: بناء نظم إدارة الموارد البشرية ونظم الحوافز الفعالة والترقيات وتنمية الكوادر المؤهلة القادرة على تحقيق رسالة وزارة التربية والتعليم في تعظيم العائد من رأس المال البشري على... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
رد مع اقتباس