الموضوع: ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
دار303
المحاضرة الأولى:
النماذج الرياضية جزء من النماذج الكمية. فالنماذج الكمية تتضمن النماذج الإحصائية والرياضية و تطبيقاتهم.
تنقسم النماذج إلى: 1) نماذج كمية. 2) نماذج غير كمية.
النماذج غير الكمية: _ كيفية_ مثل رأي الخبراء ، رأي المدراء ... تخضع لحكم الأشخاص الذين يتعاملون مع هذا الموضوع بمعنى إن مقدار التحيز يكون واضح إلى حد ما من الأشخاص القائمون على هذه النماذج.
النماذج الكمية بما فيها النماذج الرياضية و الإحصائية و التطبيقات المختلفة يكون الاعتماد على الأرقام أقرب إلى الحقيقة منها إلى الحكم الشخصي وبالتالي مقدار التدخل أو التحيز من قبل القائم على عملية التحليل يكون محدود.
ما يميز النماذج الكمية: أن درجة مصداقيتها عالية وبالتالي مقدار ما يعتمد عليها يكون أكثر .
عندما نواجه ظاهرة أو مشكلة فيمكن أن نلجأ إلى الأسلوبين معا أي يجوز أن نجمع بين النماذج فنستفيد من مميزات الطرق الكيفية بجانب الطرق الكمية وبالتالي نرجع إلى تقييم البدائل المطروحة واختبار البديل الأمثل.
بحوث العمليات: هي قريبة جدا من الأساليب الكمية أو هي جزء من الأساليب الكمية و بحوث العمليات هذه تتضمن بعض الموضوعات الخاصة في الإدارة.
تعريف الأساليب الكمية:
هي أساليب كمية تستخدم من أجل إلقاء المزيد من الضوء و الفهم الأكثر لظاهرة معينة أو مشكلة معينة تواجه المدراء و الإداريين من أجل مساعدتهم في اتخاذ القرار بناء على نتائج تحليل النماذج الرياضية وغير الرياضية التي تتضمنها الأساليب الكمية .
الأساليب الكمية هي أقرب إلى العقلانية وأقرب إلى العلم أي النظرة إلى الإدارة كعلم.
النماذج والأساليب الكمية وبحوث العمليات تهدف إلى الأشياء المرغوب بها أو التقليل والحد من الأشياء الغير مرغوب بها
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
ماجستير إدارة الأعمال المصغر
Mini MBA
الكتاب الأول
الإدارة الإستراتيجية
Strategic management
التفكير الإستراتيجي (مشاركات: 1)
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
وصارت الاساليب التقليدية التي... (مشاركات: 0)
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
وصارت الاساليب التقليدية التي... (مشاركات: 2)
الأساليب الكمية في الإدارة
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.