النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: الدليل التنظيمي للمهام التنظيمية والصلاحيات

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

الدليل التنظيمي للمهام التنظيمية والصلاحيات

الدليل التنظيمي للمهام التنظيمية والصلاحيات لكليات ومعاهد الجامعة
جامعة الملك سعود

المحتويات :
مقدمة:
الهيكل التنظيمي
الجزء الأول: الكلية
أولاً: مجلس الكلية
1- تعريف:
2- تنظيم المجلس:
3- مهام المجلس:
4- صلاحيات المجلس:
4/1- شئون طلابية:
4/2- شئون أكاديمية:
4/3- شئون أعضاء هيئة التدريس:
4/3/1- شئون أعضاء هيئة التدريس السعوديين:
4/3/1- شئون أعضاء هيئة التدريس غير السعوديين:
4/4- شئون الابتعاث:
4/5- شئون الدراسات العليا:
ثانيًا: عميد الكلية
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام العميد:
3/1- الإدارية والمالية:
3/2- الأكاديمية:
4- صلاحيات العميد:
5- الوكالات والأقسام الأكاديمية والإدارات التابعة:
ثالثًا: وكيل الكلية للشئون الأكاديمية
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام وكيل الكلية للشئون الأكاديمية:
4- صلاحيات وكيل الكلية للشئون الأكاديمية:
5- الوحدات التابعة لوكيل الكلية للشئون الأكاديمية:
· أمانة مجلس الكلية:
· وحدة شئون الطلبة:
· وحدة الحقوق الطلابية:
· وحدة الاختبارات:
· وحدة الأنشطة الطلابية:
· وحدة التوجيه والإرشاد:
رابعًا: وكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام وكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي:
4- صلاحيات وكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي:
5- الوحدات التابعة لوكيل الكلية للدراسات العليا والبحث العلمي:
· وحدة الدراسات العليا:
· وحدة البحث العلمي:
· وحدة المعيدين والمبتعثين:
· وحدة استقطاب أعضاء هيئة التدريس والباحثين:
خامسًا: وكيل الكلية للتطوير والجودة
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام وكيل الكلية للتطوير والجودة:
4- صلاحيات وكيل الكلية للتطوير والجودة:
5- الوحدات التابعة لوكيل الكلية للتطوير والجودة:
· وحدة الجودة والاعتماد الأكاديمي:
· وحدة تطوير المهارات:
· وحدة الوثائق والمعلومات:
· وحدة خريجي الكلية:
· مركز (وحدة) تقنية المعلومات:
· رئيس مركز (وحدة) تقنية المعلومات:
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام رئيس مركز (وحدة) تقنية المعلومات:
4- صلاحيات رئيس مركز (وحدة) تقنية المعلومات:
سادسًا: وكيلة الكلية للطالبات
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام وكيلة الكلية للطالبات:
4- صلاحيات وكيلة الكلية للطالبات:
5- الوكالات المساعدة التابعة لوكيلة الكلية للطالبات:
· مساعدة الوكيلة للشئون المالية والإدارية:
· مساعدة الوكيلة للشئون الأكاديمية:
· مساعدة الوكيلة للدراسات العليا والبحث العلمي:
· مساعدة الوكيلة للتطوير والجودة:
سابعًا: مدير الإدارة
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام مدير الإدارة:
4- صلاحيات مدير الإدارة:
5- الوحدات التابعة لمدير الإدارة:
· وحدة الشؤون الإدارية:
· وحدة الشؤون المالية:
· وحدة الاتصالات الإدارية:
· المستودع:
· وحدة الخدمات المساندة:
ثامنًا: رئيس وحدة العلاقات العامة
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام رئيس وحدة العلاقات العامة:
4- صلاحيات رئيس وحدة العلاقات العامة:
تاسعًا: رئيس تحرير مجلة الكلية
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام رئيس تحرير مجلة الكلية:
4- صلاحيات رئيس تحرير مجلة الكلية:
الجزء الثاني: القسم الأكاديمي
أولاً: مجلس القسم
1- تعريف:
2- تنظيم المجلس:
3- مهام المجلس:
4- صلاحيات المجلس:
4/1- شئون أكاديمية:
4/2- شئون أعضاء هيئة التدريس:
4/2/1- شئون أعضاء هيئة التدريس السعوديين:
4/2/2- شئون أعضاء هيئة التدريس غير السعوديين:
4/3- شئون الابتعاث:
4/4- شئون الدراسات العليا:
ثانيًا: رئيس القسم
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام رئيس القسم:
3/1- الإدارية والمالية:
3/2- الأكاديمية:
4- صلاحيات رئيس القسم:
ثالثًا: وكيلة القسم
1- تعريف:
2- الارتباط:
3- مهام وكيلة القسم:
3/1- الإدارية والمالية:
3/2- الأكاديمية:
4- صلاحيات وكيلة القسم:
الجزء الثالث: اللجان الدائمة
أولاً: اللجان على مستوى الكلية
· لجنة الحقوق الطلابية
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
· لجنة تأديب الطلبة
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
· لجنة استقطاب أعضاء هيئة التدريس
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
· لجنة الجودة والاعتماد الأكاديمي
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
ثانيًا: اللجان على مستوى القسم
· اللجنة الطلابية
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
· لجنة شؤون أعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
· لجنة الدراسات العليا
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
· لجنة التطوير والجودة
1- تعريف:
2- تشكيل اللجنة:
3- مهام اللجنة:
الجزء الرابع: المجالس الاستشارية بالكلية
أولاً: المجلس الاستشاري للكلية
1- تعريف:
2- تنظيمات عامة:
3- مهام المجلس:
ثانيًا: المجلس الاستشاري الطلابي
1- تعريف:
2- تنظيمات عامة:
3- أهداف المجلس:

الدليل في المرفقات

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: دليل الكلية والهيكل.doc - حجم الملف: 484.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 1216

إقرأ أيضا...
الدليل التنظيمي

3.3 الدليل التنظيمي : وإعداد الدليل التنظيمي هو الخطوة الأخيرة في بناء الهيكل التنظيمي ، حيث أن الخريطة التنظيمية لا توضح التفاصيل المطلوبة عن ماهية المنظمة وأنظمتها وأنشطتها وفلسفتها ، وعليه... (مشاركات: 0)


دراسات سابقة عن ملائمة الهيكل التنظيمي للمؤسسة للمهام الملقاه على عاتقها

السلام عليكم انا طالبة ماجستير واريد عمل بحث بعنوان مدى ملائمة الهيكل التنظيمي لوزارة الشؤون الاجتماعية للمهام الملقاه على عاتقها دراسة تقيمية ارجو المساعدة بتزويدي بالدراسات السابقة لهذ الموضوع... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تعليم اللغة الألمانية للمبتدئين

كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.


كورس المراجعة الداخلية في ظل تطبيق قواعد حوكمة الشركات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.


ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


دبلومة ريادة وحاضنات الاعمال الرياضية بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


أحدث الملفات والنماذج