الموضوع: التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشرية لقطاع النفط دراسة حالة ( شركة سودابت )
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشرية لقطاع النفط دراسة حالة ( شركة سودابت )
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف الدكتور / بدر الدين ميرغنى عبد الله
الفهرس :
مفهوم الاستراتيجية :
معايير إستخدام مصطلح الاستراتيجية
تحليل البيئة بإستخدام سوات
تحليل البيئة بإستخدام بست
الفكر الاستراتيجى :وظائف التخطيط
إستراتيجة الموارد البشرية
الابعاد الاستراتيجية للموارد البشرية
الفكر الاستراتيجى واثره على وظائف إدارة الموارد البشرية
المبحث الثانىأهمية التخطيط
مفهوم التخطيط الاستراتيجى
أهمية التخطيط
الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجى
عوامل إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالثتخطيط الموارد البشرية
النموذج الاساسى لتخطيط الموارد البشرية
خطوات التخطيط الاستراتيجى
متطلبات التخطيط الاستراتيجى
مزايا التخطيط الاستراتيجى
مبررات التخطيط الاستراتيجى
أساليب إعداد التخطيط الاستراتيجى
مقومات التخطيط الاستراتيجى
خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
الرقابة الاستراتيجية وأهميتها
الفصـــــــــــــــــــــ ــــــــــــــل الثالث١٢١
إدارة سودابت للموارد البشريةالمبحث الاولشركة سودابت المحدودة
أغراض الشركة وسلطاتها
الاهداف العامة
السياسات العامة
الهيكل التنظيمى
المبحث الثانىتخطيط القوى العاملة فى شركة سودابت
خطة السودنة والتعيين
المسئوليات والاهداف والسياسات
التوظيف
المبحث الثالثإدارة الموارد البشرية فى شركة سودابت
تحليل الوضع الحالى للعمالة فى شركة سودابت
الوضع الراهن للعمالة
وغيرها من الموضوعات
الملف المرفق يحتوي على بحث قيم يتطرق إلى دراسة
لتقييم أداء الموارد البشرية ومدى مساهمته في رفع أداء المنشآت العامة..
مع تمنياتي لكم بالقراءة الممتعة مقرونة بالفائدة المرجوة..
ولا تنسونا من صالح... (مشاركات: 3)
شركة تعمل في مجال المواد الغذائية
تم تأسيس هذه الشركة في اوائل التسعينات من القرن الماضي برأس مال وقدره خمسة مليون دولار، وكان هدفها ولازال استيراد وبيع المواد الغذائية للمواطنين من الأسواق... (مشاركات: 3)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
استقطاب الموارد البشرية في المنظمات الخيرية - دراسة حالة الجمعيات الجزائرية - جمعية صناع الحياة وصناعة النجاح بورقلة/ الجزائر. نموذجا
تمت بحمد الله مناقشة المذكرة يوم 06/02/2012 ما بين الساعة... (مشاركات: 0)
رأس المال الفكري وأثره على منشآت الأعمال الصناعية – دراسة حالة شركة الألبسة الجاهزة الأردنية
الدكتور : أسامة عبد المنعم
The intellectual capital and it's effects on the efficiency &... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
رد مع اقتباس