الموضوع: تخطيط المسار الوظيفي للموظف
تخطيط المسار الوظيفي للموظف
المسار والمستقبل الوظيفي
المسار الوظيفي
الإطار العام لتخطيط المسار الوظيفي
معنى تخطيط المسار:
المسار كلمه لها معنى كبير ومنطق، ومقبولة دائما من جميع الأفراد، ولكن مع هذا فإن مجموعة قليلة من الأفراد هي التي اهتمت بهذه الكلمة وعملت بها.
المقصود بتخطيط المسار الوظيفي
المقصود بالمسار الوظيفي للفرد: الأدوار أو الوظائف التي يتدرج فيها الفرد خلال حياته الوظيفية، والمفروض أن تكون متوافقة مع قدراته واهتماماته، وتساعد في نفس الوقت على إشباع طموحاته وآماله الشخصية.
لماذا الاهتمام بتخطيط المسار الوظيفي؟
· إتاحة فرص وظيفية متساوية لجميع العاملين فيها دون تفرقة للاستفادة من قدرات وإمكانيات العاملين.
· جذب الكفاءات الإدارية والمهنية المتميزة للعمل في الشركة.
· توفير الأسس التي يمكن الاعتماد عليها في تطوير مهارات الأفراد وجعلهم أكثر قدرة على التكيف مع التغير في الطرق وأساليب العمل الناتج عن تغيرات التكنولوجية السريعة.
· إحساس العاملين بأن المنشأة حريصة على تنمية المهارات التخطيط لإشباع طموحاتهم الوظيفية يجعلهم أكثر ارتباطا بالمنشأة ويحقق الاستقرار الوظيفي.
· أداء أفضل للأفراد إذا عملوا في الوظائف التي يحبونها والتي تتوافق مع اهتماماتهم وتشبع طموحاتهم.
#أسباب الاهتمام بتخطيط المسار الوظيفي:
1- إن المستوى التعليمي العام للموارد البشرية قد أزداد تطورا في الوقت الراهن وإن هذا التطور يعني في المقابل ازدياد طموحات الأفراد في المستقبل الوظيفي أفضل ونجاح.
2- أن المنظمات التي تسعى إلى الاهتمام بالتطور الوظيفي للعاملين بها وتخطط لهذا التطور ستكون بلا شك أكثر تطورا ستكون بلا شك أكثر جاذبية من تلك المنظمات التي لا تعطي أهمية لذلك الأمر، وستكون أكثر احتفاظا بالعناصر البشرية الموهوبة والطموحة.
3- إن المنظمات التي تخطط لموظفيها مستقبلهم الوظيفي أو تشارك فيه لا توضح فقط لموظفيها وتوقعاتهم من الأداء المطلوب منهم، وإنما أيضا تحدد لهم معالم الطرق والخيارات والفرص المتاحة أمامهم في المستقبل.
4- أن تخطيط التطوير الوظيفي يساعد الموظفين أنفسهم على تنمية مهاراتهم وقدراتهم من أجل تحسين أدائهم وإنتاجياتهم، ويسد الفجوة بين قدرات الفرد ومتطلباتهم الوظيفية.
5- تساعد برامج التخطيط التنمية الوظيفية المنظمة في التعرف على الأفراد المؤهلين لتولي مناصب قيادية، والمهنة الرفيعة، والإدارية، ومن ثم توجههم إلى برامج التدريب والتنمية التي ستمكنهم من الوصول إلى هذه المناصب.
6- إن الإدارة والاهتمام المتنامي من قبل الإدارة بالتنمية الوظيفية وإتاحة الفرص للتقدم ستقود إلى قوه بشرية سعيدة ومنتجة، ولكلما أدرك الموظفون مدى الارتباط بين كفاءتهم وقدراتهم وبين الفرص المتاحة أمامهم كلما زاد ولاءهم وإخلاصهم للمنظمة.
7- إن المنظمات ستواجه مستقبلا حالات بالتطور الوظيفي في الهيكل التنظيمي والوظائف، الأمر الذي يؤدي إلى جمود في نظام الترقيات في كل مستويات الوظيفية والتنظيمية، وهذا بالطبع مما ينعكس أثره على دافعية الأفراد وعطاءهم في العمل.
8- إن إتاحة الفرص للموظفين ومساعدتهم الوظيفية وفتح مجالات التطور ترفع من كفاءتهم وتحسن فرصهم الوظيفية الذي ينعكس على سمعة المنظمة وخارجيا سيزيد من جاذبيتها في استقطاب الكفاءات البشرية من الخارج.
العوامل المؤثرة في تخطيط المسار الوظيفي
للمتتابعة ارجو تنزيل المرفق
لن تجد شخصًا لا يهمه أجر وظيفته، فكلنا نستمد من أجرنا قيمًا ومعاني كثيرة، فمن الأجر نعيش ونشبع احتياجاتنا الأساسية، ومنه قد نشعر بقيمة اجتماعية، ومنه قد نشعر بتحقيق الذات.
وعلى مستوى المنظمة،... (مشاركات: 0)
عند بداية الحديث عن المسار الوظيفي وتخطيطة وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال العصرية , يجب التنويه إلى أتنه تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس... (مشاركات: 0)
تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناكممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاًفيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية.
كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي... (مشاركات: 2)
تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناك ممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاً فيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack