الموضوع: حقيبة تدريبية : دبلومة ادارة الاعمال
حقيبة تدريبية : دبلومة ادارة الاعمال
يوجه هذا الدبلوم إلى:
- السادة مديري وأصحاب المنشآت لتطوير وتنمية قدراتهم الإدارية والقيادية.
- الشباب الذين يعدون أنفسهم لتولي مناصب قيادية مستقبلاً.
- شاغلي المناصب الإدارية حديثاً في منشآتهم بغض النظر عن نوع وظائفهم.
- خريجي الجامعات من السعوديين الذين يتوقون لإدارة أعمالهم ومشروعاتهم الخاصة.
- لكل من لدية الرغبة في علم وفن إدارة منشآت الأعمال.
أهداف الدبلوم:
يسعى هادفاً إلى إعداد علمي وعملي للمديرين والمهتمين لتنمية القدرات والمهارات الإدارية والقيادية لديهم وتزويدهم بالمعارف والأساليب الإدارية الحديثة التي تجعل منهم مديرين ناجحين على أقل تقدير.
توقعات الدبلوم في النهاية يكون المشارك قادراً على:
- الالمام بالمفاهيم والأسس الحديثة المتعلقة بأعمال المدير.
- إكتساب المهارات الإدارية والسلوكية اللآزمة للمدير.
- الأداء الفعال لوظائف المدير.
- تطبيق بعض الأساليب والأدوات الناجحه في إدارة منشآت الأعمال.
- تشخيص وتحليل المشكلات الإدارية وإستخدام الاسلوب العلمي.
- التحليل العملي للمتغيرات البيئية وكيفية التفاعل معها.
- التعرف على مفاهيم وتطبيقات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة.
- التعرف على الأبعاد الاقتصادية والقانونية لوظائف المدير والمنشأة.
- إكتساب المعرفة الخاصة بالمنشآت الأهلية مثل المخازن والتسويق والمبيعات.
- تحقيق التمكن الإداري والنظرة الكلية الشاملة للأعمال والمحاسبة الإدارية ودراسة الجدوى الإقتصادية.
- التعرف على منهجية إعداد البحوث المكتبية والتطبيقية.
أولاً: الإطار العام للدبلوم:
يتكون من مجموعة متكاملة من الوحدات التدريبية تختص كل وحده منها بموضوع معين وذلك على النحو التالي:
1- مفاهيم الإدارة:
- تعريف عن الإدارة من حيث كونها علماً وفناً وتطبيقاً.
- المفاهيم الصحيحة والخاطئة عن الإدارة.
- مشاكل المديرين.
- الإدارة العلمية والإدارة التقليدية.
2- أهمية الإدارة:
- ضرورة وظيفتها الرسمية وغير الرسمية لتحقيق الأهداف.
- جميع المستويات في أي إدارة تمارس أعمال معينة فهي مهمه.
- كفاءة الإدارة وقدرتها على التكيف داخلياً وخارجياً.
3- عملية تجديد الأهداف:
- لتحقيق نتائج مطلوبة.
- رغبة في التحسين والتطوير.
- رغبة في توحيد الجهود والتنسيق فيما بينها.
- لتوجية السياسات والقرارات في المجالات المختلفة للعملية الإدارية.
4- الإدارة بالأهداف والنتائج:
- تقوم على المسئولية المشتركة بين المدير والمرؤسين في كل وحدات المنظمه أي تحديد الأهداف جماعياً على ضوء الإمكانيات ومتابعة وتقويم النتائج.
- تصنيف الأهداف طويلة الأجل وقصيرة الأجل.
5- مكونات العملية الإدارية:
- التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة هم العمليات الإدارية للمديرين، إضافة إلى توفير الكوادر الإدارية ووظائف أخرى.
- تحديد الأهداف، السياسات، الإجراءات، طرق العمل (تخطيط).
- تقسيم العمل، تحديد الواجبات، تفويض السلطات (تنظيم).
- توفير الكوادر، التقويم، التطوير (توفير الكوادر الإدارية).
- (التوجيه والقيادة) القيادة، الاتصالات، الحوافز.
- التقارير، المقارنه، التكلفة، الميزانيات (الرقابة).
6- المدير بين الكفاءة والفاعلية:
- قدرات المدير وصفاته القيادية يؤثر على سير العمل والنتائج.
- فاعلية المدير في تأثيرة على العاملين في أداء العمل.
- مايترتب على تحقيق الأهداف هو القيادة وحسن أداء العاملين.
- تطوير القيادات يوفر قيادات بديلة دائماً.
7- ماذا تفعل حينما تصبح مديراً لأول مرة؟:
- تمثيل الدور لأول مره من قبل الحضور (المتدربين).
- الاتفاق على من أتقن الدور.
- مناقشة أسباب الإخفاقات في الدور.
- الوصول إلى أفضل الممارسات القيادية (علاقي1405هـ، ص39-72).
الان يمكنك الاشتراك بدبلومة إدارة الاعمال المتكاملة
التى ستنعقد بدبي - الامارات
بتاريخ 6 مارس 2016
طور نفسك فى اهم الادارات الخاصة بادارة الاعمال
#تخطيط #تسويق_مبيعات #موارد بشرية... (مشاركات: 0)
حقيبة تدريبية : ادارة المستشفيات
تتناول الموضوعات التالية :
الباب الاول: إدارة المستشفيات
1. مفهوم الادارة
2. المهارات الادراية
3. مجالات الادراة
4. نظريات الادارة
5. ... (مشاركات: 1)
البرنامج التدريبى: (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم
حقيبة تدريبية بعنوان دبلومة البرمجة اللغوية العصبية
هامة لكل مهتم بمجال البرمجة اللغوية العصبية
من اعداد الدكتور أمين رمضان (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم حقيبة تدريبية عن ادارة التسويق
وهي متميزة في المحتوى والاخراج (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.