الموضوع: المادة التدريبية : أساليب العمل في إدارة التوظيف والاختيار
المادة التدريبية : أساليب العمل في إدارة التوظيف والاختيار
المادة التدريبية : أساليب العمل في إدارة التوظيف والاختيار
التوظيف والاختبارات
وبرنامج الموظف الجديد
التوظيف
مقدمة:
لا نبالغ إذا قلنا أن أهم عناصر الإنتاج هو العنصر البشري، فأهمية هذا العنصر تفوق الأهمية النسبية لعناصر الإنتاج الأخرى. إن العنصر البشري يمكنه أن يحقق الاستغلال المثل للعناصر الأخرى المادية منها والتنظيمية والمزج بينهما بما يحقق أقصى كفاية ممكنة .
أهمية اختيار الموظفين:
تعود أهمية اختيار الموظفين في منشآت الأعمال للأسباب التالية:
1 - الرغبة في أن يتمتع العاملون بقدرات مناسبة لإنجاز الأعمال.
2 - الحرص على اختيار الأشخاص المناسبين من المرة الأولى حفاظاً على الوقت والجهد والمال.
3 - إن ضرورة الاختيار المدروس للعاملين وبدون تميز بينهم يعتبر مطلب من أكثر الدول لذا يتوجب وضع نظام موحد للتعين.
ما هو الاختيار؟
إن دراسة طلبات الاستخدام، والقيام بالاختبارات والمقابلات. تهدف أساساً إلى زيادة فعالية القرارات الخاصة بانتقاء الأفراد. وتعتبر هذه خطوة في العملية التي تهدف إلى التنبؤ بمن سيكون ناجحاً في عمله من طالبي الوظيفة.
تعريف التوظيف:
التوظيف هو عملية البحث عن مرشحين محتملين للوظائف الشاغرة الحالية أو المتوقعة في المنشأة ، أي أنه نشاط يقوم على الوصل بين من يبحثون عن وظائف ومن يعرضون وظائف.
مصادر القوى العاملة:
هناك نوعان من المصادر التي تلجأ إليها منشآت الأعمال لتلبية احتياجاتها من القوى العاملة وهي كالتالي:
1 - مصادر داخلية.
2 - مصادر خارجية.
للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
المحتويات · فلسفة شئون الأفراد.
· تطور نظريات شئون الأفراد.
· نظريات الدوافع.
· الرواتب والأجور.
· أقسام إدارة شئون الأفراد.
· الهيكل التنظيمي... (مشاركات: 0)
دليل إعداد حقيبة المادة التدريبية *
تمهيد:
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ,... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير دعوة سيادتكم لحضور البرنامج التدريبي " مهارات التوظيف والتعيين والاختيار " ..
أهداف البرنامج:
عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد:
تعرفوا على المفاهيم... (مشاركات: 0)
أولا : تعديل وإلغاء مادتين من نظام العمل
بعد الاطلاع على المعاملة المرفوعة من وزارة الداخلية في شأن ظاهرتي تراكم العمالة الأجنبية السائبة وهرب بعض خدم المنازل من كفلائهم وبعد النظر في قرار مجلس... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.