الموضوع: أنظمة دفع الأجور : نظام الأجر بالإنتاج أو الأجر التشجيعي مزاياه وعيوبه وشروط نجاحه
أنظمة دفع الأجور : نظام الأجر بالإنتاج أو الأجر التشجيعي مزاياه وعيوبه وشروط نجاحه
نظام الأجر بالإنتاج أو الأجر التشجيعي:
في هذا النظام يتوقف أجرد الفرد على إنتاجيته.
مزايا نظام الأجر حسب الإنتاج:
1 - يعتبر حافزاً مباشراً للعاملين على زيادة الإنتاج.
2 - مناسب للأعمال التي يسهل قياس إنتاجها بوحدات رقمية.
3 - ينسجم هذا النظام مع الحالات التي يكون فيها الإنتاج خاضعاً لمواصفات نمطية معينة.
4 - يناسب هذا النظام الحالات التي يوجه فيها الاهتمام إلى كمية الإنتاج بدرجة أكبر من نوعه وجودته.
5 - يصلح هذا النظام إذا كان الإشراف على الإنتاج غير دقيق أو غير فعال.
6 - من خلال هذا النظام تستطيع الإدارة تقدير تكلفة العمل مقدماً لكل وحدة منتجة.
7 - يحقق هذا النظام العدالة في المعاملة حيث أن التمييز بين العاملين يكون على أساس الكفاءات.
8 - يساعد على خلق روح الابتكار لدى العاملين.
عيوب نظام الأجر حسب الإنتاج:
1 - صعوبة إيجاد مقاييس أو معايير يقاس بها إنتاج جميع الأعمال.
2 - يناسب هذا النظام العاملين الأكفاء فقط إذ من المحتمل أن تكون هناك فئة من العاملين لديها رغبة في العمل وسلوكها جيد، لكن طاقاتها وإمكاناتها لا تساعدها على زيادة إنتاجها عن مستوى معين.
3 - قد يؤدي إلى خفض مستوى الجودة نظراً لرغبة العامل في إنتاج أكبر عدد ممكن من الوحدات رغبة منه في زيادة دخله.
4 - هذا النظام لا يعطي اهتماماً لمركز الفرد في المنشأة وأقدميته.
5 - يمكن أن يسبب هذا النظام زيادة الإجهاد للعاملين حيث أن كل عامل يحاول أن يعمل بأقصى طاقته وبأكبر سرعة ممكنة حتى يحقق أكبر دخل ممكن.
شروط نجاح نظام الأجر بالإنتاج:
1 - الوضوح والبساطة في التطبيق.
2 - أن تضمن حداً أدنى من الأجر لتلبية حاجات الفرد الأساسية.
3 - مشاركة العاملين في وضع الخطة لهذه الأجور.
4 - أن يتناسب فيها مقدار الأجر الذي يحصل عليه الفرد مع كمية الإنتاج التي يقدمها تناسباً طرديا.
5 - أن يستفيد منها أكبر عدد من العاملين.
6 - أن يكون مقدار المكافأة ملموساً حتى يشعر الفرد أنه حافز كاف لزيادة مجهوده ورفع إنتاجه.
7 - استقرارها قدر الإمكان وذلك لضمان دخل ثابت للعاملين الأكفاء.
أنظمة دفع الأجور
هناك نظامان أساسيان لدفع الأجور هما : نظام الأجر الزمني ونظام الأجر بالإنتاج وهما كالتالي:
أولاً نظام الأجر الزمني:
يتم بمقتضى هذا النظام دفع أجر محدد عن وحدة زمنية معينة... (مشاركات: 0)
هنالك عدد من الأنظمة للأجور وفق سياسة المنظمة نوعها حيث تختلف وفق النظام المستخدم و قدرات المنظمة و طبيعة نوع الوظيفة و هنالك مجموعة من أنظمة دفع الأجور أهمها"
نظام الأجر على أساس الزمن :
تعتبر... (مشاركات: 0)
الأجور طبقاً لقانون الخدمة المدنية الجديد، و مكونات الأجر الوظيفي:
الأجر في القانون القديم:
كان الأجر الوظيفي في القانون القديم عبارة عن الأجر الأساسي، و في هذا السياق كان الموظف يقوم بتسوية أجره... (مشاركات: 0)
. تطور نظام الأجر في الجزائر:
تطور نظام الأجر في الجزائر مر بثلاث مراحل أساسية عرف فيها الأجر تطوراً محسوباً:
1. مرحلة ما قبل القانون الأساسي العام للعامل(62-75-78):
كان الأجر هنا يتسم... (مشاركات: 1)
تعويض الأجر(1)
1- للمصاب الحق في تعويض أجر إذا أدت الإصابة إلى تخلفه عن أداء عمله،ويعادل هذا التعويض الأجـر الكامل للمصاب الذي تؤدى على أساسه الاشتراكات بإفتراض مباشرته للعمل ، وبالنسبة لعناصر... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة