الموضوع: المادة التدريبية : دورة ادارة الازمات
المادة التدريبية : دورة ادارة الازمات
إدارة الأزمــات
المحـــتويات
1- التعريف، المقدمة ، المشكلة والموقف
2- نماذج إدارة الأزمات
3- الأعمال التي المشتملة على التنظيم الخاص
4- الخواص التنظيمية
5- مؤشرات السوق
6- أساسيات تطور الأزمات
7- الاستجابة للأزمة
8- أساليب إدارة الأزمة
9- ثلاث مراحل لعملية القرارات الإستراتيجية
10- الأزمات والضغوط واتخاذ القرارات
11- إدارة أزمتك
12- الخاتمة
13- دراسات الحالة
14- المراجع والقراءات الأخرى المقترحة
المادة في المرفقات
السلام عليكم
هديتي لكم اليوم
المادة التدريبية الكاملة لماجستير ادارة الاعمال المهني المصغر
ونظرا لضخامة حجم المادة
سأقوم بنشرها تباعا
سأبدأ أولا بمادة الموارد البشرية
من ماجستير ادارة... (مشاركات: 66)
الإطار العام
الوحدة التدريبية الأولى :
بيئة ومتطلبات العمل في القطاع الخاص .
الوحدة التدريبية الثانية :
الجوانب السلوكية في المنظمات .
الوحدة التدريبية الثالثة :
... (مشاركات: 0)
حقيبة تدريبية : ادارة الضغوط + المادة التدريبية
تحتوى هذه الحقيبة على المادة التدريبية والاختبارات القبلية والعروض التقديمية الخاصة ببرنامج ادارة ضغوط العمل
مقسمة الى ثلاثة ايام تدريبية
... (مشاركات: 0)
أولا : تعديل وإلغاء مادتين من نظام العمل
بعد الاطلاع على المعاملة المرفوعة من وزارة الداخلية في شأن ظاهرتي تراكم العمالة الأجنبية السائبة وهرب بعض خدم المنازل من كفلائهم وبعد النظر في قرار مجلس... (مشاركات: 3)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها