الموضوع: دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
تعتبر شركة "الامتياز" إحدى الشركات الحديثة في مجال تقنية المعلومات و إدارتها وبالذات فيما يتعلق بتطوير الأنظمة الإنتاجية (intra-net)للجهات المستفيدة (حكومية/ خاصة).
بدأت الشركة بمجهود ذاتي، ثم بسرعة فائقة نمت وتطورت و أصبح لديها مجموعة من العاملين (10 مبرمجين) بالإضافة إلى مجموعة من الموظفين الإداريين (15 موظفين).
تزايد العمل على الشركة بحيث أصبح لديها زيادة (300%) في حجم الطلبات مما حدا برئيس الشركة إلى "المعلم للخدمات الاستشارية"، مكتبكم الاستشاري، لطلب المشورة.
المطلوب: أعداد هيكل تنظيمي مبدئي لهذه الشركة من خلال تحديد الأهداف العامة والتفصيلية لكافة مكونات الهيكل وذلك بالقيام بتحليل العمليات والنشاطات المطلوبة لضمان تحقيق تلك الأهداف بكفاءة عالية.
للمتابعة ارجو تنزيل المادة من المرفقات
رد: دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
مطلوب هيكل تنظيمي لشركة مجالها IT
ضروري جداا
لتحديد كيفية القيام بعملية بناء الهيكل التنظيمي لا بد من القيام بالخطوات التالية :
الخطوة الأولى :
تحديد الأهداف للمؤسسة وعدد الوظائف ( الأنشطة ) التي يتطلبها تحقيق هذا الهدف.
الخطوة الثانية :... (مشاركات: 0)
شكل هيكل تنظيمي كامل لمصنع استيراد مكونات وتجميع تلفيزيونات ال سي دي باي شكل وفي اسرع وقت ممكن
يوضح به
الهيكل للادارات
المسميات الوظيفيه
الوصف الوظيفي
تقارير لو في
نماذج
اي حاجه... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الكرام
انا محتاج هيكل تنظيمي لشركة مقاولات كبرى ارجوكم ياخوان ويكون بالعربي لو تكرمتم (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يسعدكم ساعدوني ابغى الهيكل التنظيمي لشركة اعلامية
او لشركة تهامة للاعلان والعلاقات العامة (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل
ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
رد مع اقتباس
