الموضوع: دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
تعتبر شركة "الامتياز" إحدى الشركات الحديثة في مجال تقنية المعلومات و إدارتها وبالذات فيما يتعلق بتطوير الأنظمة الإنتاجية (intra-net)للجهات المستفيدة (حكومية/ خاصة).
بدأت الشركة بمجهود ذاتي، ثم بسرعة فائقة نمت وتطورت و أصبح لديها مجموعة من العاملين (10 مبرمجين) بالإضافة إلى مجموعة من الموظفين الإداريين (15 موظفين).
تزايد العمل على الشركة بحيث أصبح لديها زيادة (300%) في حجم الطلبات مما حدا برئيس الشركة إلى "المعلم للخدمات الاستشارية"، مكتبكم الاستشاري، لطلب المشورة.
المطلوب: أعداد هيكل تنظيمي مبدئي لهذه الشركة من خلال تحديد الأهداف العامة والتفصيلية لكافة مكونات الهيكل وذلك بالقيام بتحليل العمليات والنشاطات المطلوبة لضمان تحقيق تلك الأهداف بكفاءة عالية.
للمتابعة ارجو تنزيل المادة من المرفقات
رد: دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
مطلوب هيكل تنظيمي لشركة مجالها IT
ضروري جداا
لتحديد كيفية القيام بعملية بناء الهيكل التنظيمي لا بد من القيام بالخطوات التالية :
الخطوة الأولى :
تحديد الأهداف للمؤسسة وعدد الوظائف ( الأنشطة ) التي يتطلبها تحقيق هذا الهدف.
الخطوة الثانية :... (مشاركات: 0)
شكل هيكل تنظيمي كامل لمصنع استيراد مكونات وتجميع تلفيزيونات ال سي دي باي شكل وفي اسرع وقت ممكن
يوضح به
الهيكل للادارات
المسميات الوظيفيه
الوصف الوظيفي
تقارير لو في
نماذج
اي حاجه... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الكرام
انا محتاج هيكل تنظيمي لشركة مقاولات كبرى ارجوكم ياخوان ويكون بالعربي لو تكرمتم (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يسعدكم ساعدوني ابغى الهيكل التنظيمي لشركة اعلامية
او لشركة تهامة للاعلان والعلاقات العامة (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل
ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
رد مع اقتباس
