الموضوع: دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
تعتبر شركة "الامتياز" إحدى الشركات الحديثة في مجال تقنية المعلومات و إدارتها وبالذات فيما يتعلق بتطوير الأنظمة الإنتاجية (intra-net)للجهات المستفيدة (حكومية/ خاصة).
بدأت الشركة بمجهود ذاتي، ثم بسرعة فائقة نمت وتطورت و أصبح لديها مجموعة من العاملين (10 مبرمجين) بالإضافة إلى مجموعة من الموظفين الإداريين (15 موظفين).
تزايد العمل على الشركة بحيث أصبح لديها زيادة (300%) في حجم الطلبات مما حدا برئيس الشركة إلى "المعلم للخدمات الاستشارية"، مكتبكم الاستشاري، لطلب المشورة.
المطلوب: أعداد هيكل تنظيمي مبدئي لهذه الشركة من خلال تحديد الأهداف العامة والتفصيلية لكافة مكونات الهيكل وذلك بالقيام بتحليل العمليات والنشاطات المطلوبة لضمان تحقيق تلك الأهداف بكفاءة عالية.
للمتابعة ارجو تنزيل المادة من المرفقات
رد: دراسة حالة : اعداد هيكل تنظيمي لشركة مع تحديد مكونات الهيكل وتحليل العمليات
مطلوب هيكل تنظيمي لشركة مجالها IT
ضروري جداا
لتحديد كيفية القيام بعملية بناء الهيكل التنظيمي لا بد من القيام بالخطوات التالية :
الخطوة الأولى :
تحديد الأهداف للمؤسسة وعدد الوظائف ( الأنشطة ) التي يتطلبها تحقيق هذا الهدف.
الخطوة الثانية :... (مشاركات: 0)
شكل هيكل تنظيمي كامل لمصنع استيراد مكونات وتجميع تلفيزيونات ال سي دي باي شكل وفي اسرع وقت ممكن
يوضح به
الهيكل للادارات
المسميات الوظيفيه
الوصف الوظيفي
تقارير لو في
نماذج
اي حاجه... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الكرام
انا محتاج هيكل تنظيمي لشركة مقاولات كبرى ارجوكم ياخوان ويكون بالعربي لو تكرمتم (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يسعدكم ساعدوني ابغى الهيكل التنظيمي لشركة اعلامية
او لشركة تهامة للاعلان والعلاقات العامة (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل
ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
رد مع اقتباس
