الموضوع: عرض تقديمي : القيادة
عرض تقديمي : القيادة
المحتويات :
القيادة
عناصر القيادة
مهام القائد الاداري
الفرق بين المدير والقائد
الاختلاف في الوظائف وأداء الأنشطة بين القيادة والإدارة
مداخل دراسة القيادة
مدخل السمات القيادة
نموذج الشبكة الإدارية
نموذج الشبكة الإدارية
النظرية الشرطية للقيادة
المدخل الموقفي للقيادة
النموذج المعياري لاتخاذ القرار
النظرية الشرطية للقيادة
نموذج فروم ويتون ( vroom and yetton)
نموذج المسار / الهدف
المدخل التبادلي للقيادة
القيادة التفاعلية
القيادة التحويلية
من هو القائد التحويلي؟:
خصائص القائد التحويلي
أدوار القائد التحويلي
الخصائص الشخصية والسلوكية والتأثيرات على أتباع القيادة الكاريزمية
وغيرها من الموضوعات الهامة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعرف على الفرق بين المدير والقائد وما هي أنماط القيادة المختلفة ... من خلال هذا العرض التقديمي المتميز
وتقبلوا خالص تحياتي (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق عبارة عن عرض تقديمي رائع في شكله وفي مضمونه..
حقيقة الفضل يرجع أولا لله تعالى ثم لمن قام بإنشائه وإخراجه بهذا الشكل الجميل..
فجزاه... (مشاركات: 2)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
رد مع اقتباس