الموضوع: عرض تقديمي : القيادة
عرض تقديمي : القيادة
المحتويات :
القيادة
عناصر القيادة
مهام القائد الاداري
الفرق بين المدير والقائد
الاختلاف في الوظائف وأداء الأنشطة بين القيادة والإدارة
مداخل دراسة القيادة
مدخل السمات القيادة
نموذج الشبكة الإدارية
نموذج الشبكة الإدارية
النظرية الشرطية للقيادة
المدخل الموقفي للقيادة
النموذج المعياري لاتخاذ القرار
النظرية الشرطية للقيادة
نموذج فروم ويتون ( vroom and yetton)
نموذج المسار / الهدف
المدخل التبادلي للقيادة
القيادة التفاعلية
القيادة التحويلية
من هو القائد التحويلي؟:
خصائص القائد التحويلي
أدوار القائد التحويلي
الخصائص الشخصية والسلوكية والتأثيرات على أتباع القيادة الكاريزمية
وغيرها من الموضوعات الهامة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعرف على الفرق بين المدير والقائد وما هي أنماط القيادة المختلفة ... من خلال هذا العرض التقديمي المتميز
وتقبلوا خالص تحياتي (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
الملف المرفق عبارة عن عرض تقديمي رائع في شكله وفي مضمونه..
حقيقة الفضل يرجع أولا لله تعالى ثم لمن قام بإنشائه وإخراجه بهذا الشكل الجميل..
فجزاه... (مشاركات: 2)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
رد مع اقتباس