مدير الموراد البشرية والشئون الإدارية - خبرة 18 عام بالمملكة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا من الكوادر المهنية المتمرسة في مجال إدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية ، عملت لمدة تزيد عن (18) عام في جميع الوظائف المتعلقة بالموارد البشرية والشئون الإدارية ، ولدي رغبة متجددة في تطوير الذات واكتساب المزيد من المهارات العلمية والعملية.
ويمكنني القيام بالمهام التالية :
· تأسيس البينة التحية وإعداد جميع إجراءات العمليات اليومية لأقسام الموارد البشرية والشئون الإدارية.
· متابعة وربط الشركة أو المؤسسة بآخر المستجدات في نظام العمل والعمال
· إعداد وتطوير كافة الهياكل التنظيمية والادارية للمنشأة
· إعداد الوصف الوظيفي ومتطلبات شغل الوظيفة.
· دراسة احتياجات الشركة من القوى البشرية ووضع خطط التوظيف والتدريب.
· إدارة عمليات التوظيف الداخلي والخارجي وإصدار التأشيرات .
· إعداد برامج التقييم السنوي ، وتقييم الموظفين الجدد بعد انتهاء فترة التجربة.
· إعداد وتحديث برامج الحوافز وأنظمة المكافآت وشروط استحقاقه والزيادات السنوية.
· إعداد وتصميم دليل السياسات والاجراءات للموارد البشرية واللوائح الإدارية الداخلية المنظمة للعمل.
· متابعة وإدارة بوالص التأمين الطبي والتأمين على السيارات والمعدات وغيرها من أنواع التأمين.
· إدارة فريق العمل ، تنظيم الوقت ، بناء خطط العمل وفق جداول زمنية.
· تقديم الاستشارات اللازمة للإدارة الأعلى وأعضاء فريق العمل في مجال الموارد البشرية والشئون الإدارية.
والله من وراء القصد وهو يهدي السبيل ..
أحمد النادي – جوال 0503441949 [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض... (مشاركات: 18)
مدير الشئون الإدارية وشئون الموظفين - (خبرة 11 سنة)
سيرة ذاتية (CV)
البيانات الشخصية
الاسم : أحمد السـيد إبراهـيم النـادي
الوظيفة : مدير الشئون الإدارية و شئون موظفين
الحالة الاجتماعية: متزوج... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم سيرتي الذاتية اسأل الله للجميع التوفيق والسداد ، حيث لديّ خبرة ماتقارب العشر سنوات في الشئون الإدارية وشئون الموظفين ولازلت على رأس العمل في مدينة جدة... (مشاركات: 0)
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح