تحليل وتصميم الوظائف
---------------------------------- تعتبر عملية تحليل وتصميم الوظائف إحدى البدايات المنطقية لعمل إدارة الموارد البشرية فى المنظمة أياً كان هدفها أو نشاطها وذلك للأسباب التالية :
1. إن تحليل وتصميم الوظائف تعتبر الأساس عند تحديد المسئوليات والمهام لكل وظيفة في المنظمة
2. لا يمكن ممارسة وظائف إدارة الموارد البشرية إذا لم تتوفر معلومات خاصة بتحليل وتصميم الوظائف .
3. إن وظيفة تخطيط الموارد البشرية ، وتحديداً نشاط تخطيط الاحتياجات البشرية ، يعتمد أساساً على نتائج تحليل وتصميم الوظائف .
مراحل تحليل الوظائف
----------------------- من الملاحظ أن هناك اختلافات فى تحديد مراحل وخطوات عملية تحليل الوظائف ، ويعود ذلك إلى اختلاف المدارس والمدخل لعملية تحليل الوظائف ، هناك من يعدد المراحل وفق المزيد من التفاصيل ، ومنهم من يحصر المراحل فى خطوط عريضة ... وهكذا ، وهنا آثرنا أن نجمل كل الخطوات الهامة لعملية تحليل الوظائف فى أربعة مراحل ، هى كالآتي :
1. التخطيط .
2. اختيار طرق تحليل الوظائف .
3. جمع وتحليل البيانات والمعلومات .
4. إعداد الوصف الوظيفي ( إعداد بطاقات الوصف الوظيفى تصميم وتصنيف الوظائف مدة الحقيبة اربعة ايام عدد الساعات 16 ساعة
8 جلسات تدريبية اهم المحتويات الفنية
• مفهوم تصميم الوظائف.
• كيف تنشأ الوظائف والأعمال في المنظمات؟
• سيناريو كيفية نشأة الوظائف والأعمال في المنظمة.
• تصميم وإعادة تصميم الوظائف والأعمال.
• القرارات التي قد تنشأ عن إعادة تصميم الوظائف.
• متى تنشأ الحاجة إلى التصميم أو إعادة تصميم الوظائف؟ وكيف يتم ذلك؟
• مفهوم تصنيف الوظائف.
• أسس تصنيف الوظائف.
• مصطلحات أساسية مستخدمة في تصنيف الوظائف.
• أهمية تصنيف الوظائف.
• مشكلات تصنيف الوظائف.
• المبادئ الأساسية لتصنيف الوظائف.
• المراحل الرئيسية لتصنيف الوظائف.
• خطوات إنشاء المجموعات الوظيفية وفئاتها.
• مثال لمواصفات الفئات الوظيفية – فئة وظائف باحثي تخطيط موارد بشرية. اعداد رؤية للتدريب فيديو توضيحي للحقيبة: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] شاهد نماذج للحقائب >>> الموقع الالكترونى[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
قناة اليوتيوب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]… صفحتنا على الفيس بوك: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الايميل[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]:
يمكنكم التواصل مع المختص فون/واتس اب على 00201004462867
0096656648389
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], حقائب تدريبية جاهزة, حقيبة تدريبية للمدربين, حقيبة تدريبية للمعلمين, حقائب تدريبية فى التنمية البشرية, حقائب تدريبية فى الموارد البشرية, حقائب تدريبية فى الادارة, حقائب تدريبية فى القيادة, دليل المدرب, دليل المتدرب, دليل وسائل الايضاح, [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تحليل وتصنيف الوظائف
اسم البرنامج: تحليل وتصنيف الوظائف
الموضوعات: مقدمة عامة عن التصنيف الوظيفي
- تعريفات
- التصنيف الوظيفي
- المفهوم - والأغراض
تحليل الوظائف: المفهوم والمكونات والأغراض
-... (مشاركات: 4)
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية