يظن بعض المؤلفين أن طبيعة القيادات النسائية:الاهتمام بالناس أكثر من الاهتمام بالإنجاز و العمل.و ذلك لطبيعة المرأة العاطفية و التي هي بدون شك أكثر من الرجل. و لكن الدراسات التي ظهرت مؤخرا تشير إلى خطأ هذا التحليل، و أثبتت بالتقييم أن المرأة لا تختلف عن الرجل في درجة اهتمامها بالعمل أو الناس لأن الواقع العملي يحتاج الأمرين معا. و هناك نمط من الأنماط القيادية يتناسب مع النساء أكثر ألا و هو نمط المشاركة و هو باختصار: إعطاء القائد أتباعه فرصة أكبر لإبداء الرأي و المشاركة في اتخاذ القرار. و تشير الدراسات أيضا أن الناس ينظرون إلى القيادة النسائية بنظرة أقل من نظرتهم للقيادة الرجالية حتى و لو كانت المرأة أكثر نجاحا.
الصفات القيادية التي تميز المرأة
الصفة الأولى: المشاركة
و من أنواع المشاركة الاستشارة في عملية اتخاذ القرار: فهي تحب المشاركة. وهذه صفة ممتازة ينصح بها علماء الإدارة جميع القياديين في العصر الحديث. و أيضا المشاركة في النصح و التوجيه.
الصفة الثانية:التعاطف
الشعور بالرحمة و تقدير احتياجات الآخرين و ظروفهم، و هذه الصفة تعين المرأة على بناء علاقات حقيقية و صادقة، مما يجعل الأتباع يحبونها و يتحركون معها نحو الأهداف المشتركة برغبتهم
الصفة الثالثة: الإبداع
الدراسات تشير إلى أن المرأة أكثر إبداعا من الرجل بحوالي 65% فإذا أضفنا إلى هذا أن مشاركة النساء في إدارة المؤسسات التي تعتبر حديثة نسبيا، فكل هذا يعطي للمرأة القدرة على إيجاد حلول غير مسبوقة و المساهمة في تغيير طريقة العمل بما يتناسب مع التغييرات السريعة التي تجري في العالم
الصفة الرابعة: تفهم حاجات النساء
المرأة أقدر من الرجل في فهم الأمور الخاص بالنساء
الصفة الخامسة:التفويض و إعطاء الصلاحيات
أثبتت الدراسات أن استعمال المرأة للقوة في العمل أرق من الرجل و هي أكثر من الرجل في إعطائها الصلاحيات للعاملين معها، و تخويلهم حرية اتخاذ القرار مما يجعل الفريق متحمسا و متماسكا.
الصفة السادسة: بعد النظر
نظرها يتجه إلى المستقبل البعيد سواء في الدنيا أو في الآخرة. فقد أثبتت الدراسات أن المرأة تحرص على جمع المعلومات أكثر من الرجل، و بالتالي فهي صاحبة نظر أبعد منه كذلك
الصفة السابعة:الاتصال
المرأة أكثر استعدادا للحوار من الرجل في نفس الظروف، و تعتبر أن الاتصال و الحوار أساسيا لإدارة العمل، بينما الرجل يمارسه دون قناعة حقيقية، و المرأة أكثر انفتاحا في الحديث عن مشاعرها و قناعاتها، و استعدادها للحوار و الوصول إلى حلول للمشاكل
الصفة الثامنة: العلاقات
المرأة أسرع من الرجل في تكوين العلاقات مع الآخرين، وهي أدق منه في الانتباه للأخطاء التي قد تؤثر سلبا على العلاقات، و المرأة تملك منهجية في إقامة العلاقات بشكل منظم.
في دراسة جديدة تأكد أن الرجال يستخدمون نصف أدمغتهم لدى الإصغاء في حين تستخدم المرأة الدماغ كله، و هذه الأفعال تساهم كثيرا في تكوين العلاقات
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]تقنيات المرأة القيادية
معلومات عن الحقيبة مدة الحقيبة ثلاثة ايام عدد الساعات 12 ساعات
6 جلسات تدريبية أهم المحتويات الفنية
• مفاهيم اساسية
• الصفات القيادية التي تميز المرأة
• اختلاف المرأة عن الرجل فيما يختص بالاسلوب القيادي
• المرأة القيادية
• اساليب تعزيزالتقدم المهني لدى النساء
• سمات شخصية المرأة
• المرأة والابداع
• قيادات نسائية سعودية ناجحة
• مفهوم الذات .
• اهمية معرفة الذات للانسان .
• سلبيات عدم معرفة الذات .
• اسباب عدم معرفة الذات .
• تطوير الذات .
• أهمية التطوير الذاتي .
• فيديو تطوير الذات والمرأة السعودية .
• بناء استراتيجية شخصية
• حل المشكلات بطريقة ابداعية
• المرأة واتخاذ القرار
• التفكير الايجابى
فيديو الحقيبة >>> [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] شاهد نماذج للحقائب >>> الموقع الالكترونى: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] قناة اليوتيوب : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]… الايميل: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يمكنكم التواصل مع المختص فون/واتس اب على
00201004462867
0096656648389
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], حقائب تدريبية جاهزة, حقيبة تدريبية للمدربين, حقيبة تدريبية للمعلمين, حقائب تدريبية فى التنمية البشرية, حقائب تدريبية فى الموارد البشرية, حقائب تدريبية فى الادارة, حقائب تدريبية فى القيادة, دليل المدرب, دليل المتدرب, دليل وسائل الايضاح, [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
دورة تأهيل المرأة السعودية للوظائف القيادية - اونلاين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24239.imgcache
انطلاقا من أهمية الدور الذي تقدمه المرآة السعودية في ادارة الاعمال بالمجتمع السعودي... (مشاركات: 0)
دورة تأهيل المرأة السعودية للوظائف القيادية - اونلاين
انطلاقا من أهمية الدور الذي تقدمه المرآة السعودية في ادارة الاعمال بالمجتمع السعودي والعربي, وحرصا من أكاديمية أي بي أس لدعم المرآة السعودية... (مشاركات: 0)
المملكــة العربيـة السعـودية
جامعــة الملـك عبد العـزيز
كليـة الآداب والعلوم الإنسـانية
قسم الاجتماع والخدمة الاجتماعية
معوقات وصول المرأة السعودية إلى المناصب القيادية في القطاع العام... (مشاركات: 0)
إذا تحدثوا أنصت الجميع، إذا فعلوا فهم عناوين تتصدر الأخبار، هؤلاء هم أصحاب كاريزما، يلاحق الجميع أخبارهم بينما يدفع آخرون أموالا طائلة لظهور عابر في الإعلام. حضور أشبه بهالة تفرض الاهتمام، وقوة تبعث... (مشاركات: 0)
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.