العوامل المهمة في تحفيز العامل يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك العاملون أن ما يقومون به من عمل يشكل إضافة نوعية إلى عمل المؤسسة يتحفزون للاستمرار بنفس الجد والاجتهاد . 3- الاختيار : يشعر العاملون بالتحفز للعمل أكثر وبجدية عندما تعطيهم الصلاحية لاتخاذ القرار أثناء العمل ، ومع ذلك حاول أن تفتش عن طرق أخرى مناسبة للتشجيع : كمنحهم العلاوات ، أو توفير مكتب جديد ،أو إعطائهم يوماً ،أو يومين عطلة إضافية وهكذا . ولكن في كل الأحوال يجب أن تركز على العوامل التي تؤثر على حماس العاملين في العمل ؛ وخاصة العوامل الكامنة في داخل كل واحد منهم .
أسباب معوقات التحفيز حاول أن تفكر بالأسباب التي تجعل بعض العاملين لا يشعرون بأي محفز للعمل عندك . وهل تعتقد أن أحد الأسباب التالية موجود في مكان عملك ؟ : • خوف أو رهبة من المؤسسة . • كثرة الإجراءات الشكلية التي ليس منها فائدة ، والتي يمكن اختصارها أو تجاوزها . • شعور العاملين بالقلق لوجود موعد محدد لإنهاء العمل . • تعارض وتقاطع الأوامر الصادرة من مصادر مختلفة . • قلة التدريب . • كثرة سوء التفاهم بين المسئولين والإدارة . • التقاطع بين أهداف المؤسسة بعيدة المدى مع الأهداف قصيرة المدى . • قلة التوجيه . • الأهداف غير واضحة . • قلة الوقت وقلة المصادر التي يحتاج لها لإنجاز العمل . • عدم اكتراث الإدارة بتقييم العاملين الجيدين وإسهاماتهم المميزة . #حقيبة تحفيز الموظفين معلومات عن الحقيبة مدة الحقيبة ثلاثة ايام عدد الساعات 12 ساعة
6 جلسات تدريبية
أهم المحتويات الفنية
• مفاهيم اساسية
• هل لديك مشكلة تحفيز؟
• إعادة التفكير في عملية التحفيز.
• التهديد دائماً يقلل من الحافز.
• ارتقاء منحنى الحوافز.
• لماذا يعتقد الأشخاص أنهم بحاجة إلى عمل جديد.
• اكتشف ذاتك المحفزة عن طريق التدفق في العمل.
• حقائق التحفيز الخمس.
• حالة عملية : مكافأة العاملات لبعضهم البعض داخل معمل ـ شيفرون.
• قياس التحفيز في مكان العمل.
• نصيحة للتعامل مع درجات الحماس المنخفض.
• متطلبات وحوافز العاملين
• الحوافز المعنوية
• التحديات التى تواجهة الحوافز والتغلب عليها.
• تمارين وورش عمل اعداد رؤية للتدريب الاحترافي فيديو توضيحي للحقيبة: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الموقع الالكترونى[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
قناة اليوتيوب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]… صفحتنا على الفيس بوك: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الايميل[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]:
يمكنكم التواصل مع المختص فون/واتس اب على 00201004462867
0096656648389
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], حقائب تدريبية جاهزة, حقيبة تدريبية للمدربين, حقيبة تدريبية للمعلمين, حقائب تدريبية فى التنمية البشرية, حقائب تدريبية فى الموارد البشرية, حقائب تدريبية فى الادارة, حقائب تدريبية فى القيادة, دليل المدرب, دليل المتدرب, دليل وسائل الايضاح, [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تحفيز موظفيك :
حمل الناس على إنجاز شيء أسهل بكثير إذا كان لديهم الحافز للقيام بذلك. الإلهام للتحفيز يعني "بعث الروح في.."ولكي تنفذ هذا، يجب ان يكون لديك انت الحافز للانجاز كقائد.
الارشادات التاليه... (مشاركات: 0)
الملخص
بسم الله الذي علم بالقلم .. علم الإنسان ما لم يعلم ، وأصلي وأسلم على سيد الخلق وخاتم الأنبياء سيدنا محمد عليه وعلى آله أفضل الصلاة وأزكى السلام وبعد ، فإن بحثي هذا بعنوان " أثر الحوافز في... (مشاركات: 30)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
رد مع اقتباس