الموضوع: مَبدئي (التنويب والتفويض) الإداريين
مَبدئي (التنويب والتفويض) الإداريين
أ- مبدأ/ التنويب الإداري موقع "نائب المدير"؛ يُسمَّى أيضاً بـ"مساعد المدير" أو "السلطة المُساعِدة" أو "مدير مكتب المدير" أو "الوكيل"، ويقتضي أن يَكون للمدير نائباً عنه، يُخَوِّلُه ببعضِ صلاحياتِه، وذلك لغرضِ؛ تسيير بعض الأعمالِ حالَ غيابهِ، أو عندما يرسِلُه المديرُ ذاتُه لإبرام اتفاقٍ أو حضورِ اجتماعٍ ونحوه، وكذا يأتمِر "نائبُ المدير" بأمرِ المُدير؛ حيثُ يَستمرّ تحتَ سلطتِه، وتقع مسئولية تصرفات نائب المدير على عاتقيهما معاً، وفي الوقتِ ذاتِه يُطلِعه "المديرُ" على كافة تفاصيل ومَراحِل عَملِه ويَتخِذه مستشاراً له، ويعتبره اليابانيون في مرحلةِ تدريبٍ عَمليةٍ على تولِّي الإدارةِ ويُسَمونه "مدير المستقبل". ومِن أمثلةِ هؤلاءِ: نائب مدير عامّ المنظمة ـ نائب مدير الإنتاج ـ نائب مدير فرع الإسكندرية.. إلخ
ب- مبدأ/ التفويض الإداري وموقع "المُدير المُفوَّض"؛ أحكم مِن موقع "نائب المدير"، حيث يتمتع المفوَّضُ بكافة صلاحيات المدير ومسئولياته أو جزءٍ منهما مُحددٍ، وذلك خلال فترة معينة يتمّ تحديدُها بقرارِ التفويض، وطيلة هذه الفترة يُعزَل "المديرُ الأصليُّ" عن مزاولة العمل تماماً ليُصبحَ "المديرُ المفوَّضُ" المُتصرِفَ الوحيدَ والمسئولَ عن كافةِ تصرفاتِه.
فيَكمُن الفرقُ الجوهري بين "نائب المدير" و"المُدير المُفوَّض"؛ في كون "الأول" يمارس العملَ تحتَ سُلطان المدير الأصلي، و"الثاني" يَعزله تماماً عن العمل بالمهامِّ المفوَضة إليه.
ملحوظة لا يَحقُّ؛ للمدير المفوَّض أن يُفوِّضَ غيرَه، ولا لنائبِ المدير أن يُنوِّبَ غيرَه. نعم
.
محمد فوزي العشري "كتاب/ علوم الإدارة وفن تحريك الخيوط"
1 - أجب على كل من الأسئلة التالية (هناك أربع حلقات لكل منها 10 أسئلة). لتقسيم قدراتك على التركيز والتنظيم والتخطيط والتفويض.
ملاحظة: عندما تصل إلى مهارات التفويض أجب على سلسلة... (مشاركات: 1)
دورات تدريبية في السكرتارية وإدارة المكاتبSecretarial & Office Management.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا نقدم لكم الدورة التدريبية... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير
بتقديم دورات عام 2015
للتواصل والاستفسار عن تفاصيل الدورة
أ. دينا عامر (مشاركات: 0)
* القائد الإداري الأوتوقراطي: هو القائد الإداري الذي لديه تصميم على استخدام سلطته للتأثير على تفكير وسلوك مرؤوسيه، وأن يظهر دائماً أمامهم بمظهر القوة.
* القائد الإداري المتسلط: يتخذ القرار ويلزم... (مشاركات: 1)
بالرغم من المزايا الكثيره للتفويض ,فإن كثير من المديرين يرفضوا ان يفوضوا اى من مسئولياتهم لأحد ويتحملوا اعباء كثيره تعطلهم عن عمل ما هوذات أولويه أهم .
الآتى يعتبر من أهم الأسباب... (مشاركات: 8)
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.