الموضوع: الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
يأتي المديرون من كل شكل ولون، فيمكن أن يكونوا هادئين أو صاخبين، انطوائيين أو منفتحين، يتمتعون بالرصانة أو متسرعين، وكما تختلف شخصياتهم يختلف اسلوب إدارتهم الذي يشبههم إلى حد كبير، ولكن في حين تتنوع مكونات الشخصية نجد ان جوهر الإدارة له سمات قليلة مميزة لا يخطئها أحد، وتبعًا لذلك سنعرفك على خمسة اشياء يفعلها المدير الجيد، :
١- الاحتفاظ بالمشهد العام للعمل في ذهنهم.
فدائمًا ما يقومون بإرساء استراتيجية معلنة للجميع، فهم على دراية وثيقة بعملهم ومتأكدين من أن نشاط الوحدة او القسم الذي يرأسونه يدخل ضمن الإطار التمهيدي للاستراتيجية المتبعة.
٢- لهم سلوك معروف وثابت.
الناس بحاجة الى التعرّض لسلوك مألوف يسهل توقعه، فأنا لا أمانع أبدًا العمل مع مدير ذا طبع صارم لأنني استطيع توقع ردود أفعاله الصارمة طوال الوقت، وبهذا يمكنني اتخاذ الإجراءات الاحتياطية اللازمة المتصلة بالاعتياد على مثل هذا السلوك.
فلا تبرز المشكلات إلا عند خضوع الموظفون لإمرة مدير متقلب الطباع، فهو متسامح ومبتهج يومًا، ومتحكم وصارم في اليوم الذي يليه.
٣- يتعاملون مع أوقات موظفيهم بنفس أهمية أوقاتهم الخاصة.
المدراء الأفضل هم من يستطيعون كسب الاحترام بالتعامل مع كل ما يتعلق بموظفيهن وكأنه يخصهم، فمثلًا مع رئيس العمل تظهر تقديرك الخاص لكل موظف بشخصه، وهو الامر الذي سينعكس عليهم وسيكون مشتركًا بينك وبينهم على الأغلب.
٤- لا يهابون سؤال من تحت إدارتهم الخاصة.
لقد اعتدت التعامل مع الأمر بطريقة مدروسة وبالغة التوقير والاحترام، وذلك بمنطق: " إن كنت تدفع لي راتبي فقط لتستمع إلى ما تود سماعه وليس رأيي الخاص فأنت من تتكبد الأعباء" فأنا لست محبًا للصراعات والخصام، ولا سيء السلوك لذا سأقدم آراءً مستقلة وأمينة عند الحاجة.
٥- يكتسبون ثقة من تحت إمرتهم.
أفضل المديرين هم أصحاب الكلمة الموثوق بها ودائمًا ما يكونوا صادقين، ونعني بهذا اختصارًا بأنهم جديرين بالثقة.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 10/12/2016 الساعة 09:43
هناك العديد من الممارسات التي يقوم بها المدراء تجاه موظفيهم ، منها ما يحبطهم ويدفعهم لترك العمل في الشركة مهما كانت المغريات كبيرة من سمعة شركة او راتب مرتفع ، و في الناحية المقابلة هناك بعض... (مشاركات: 0)
أنما يثير قلقي ألا أتحسن في مجالات تفوقي ،ألا أستفيد في مجالات تفوقي ، ألا أستفيد من كل ما درسته، أن أعرف ما هوالشيء الملائم والصحيح ، لا أستطيع أن أتغير لأحققه وأن أكون غيرقادرعلى معالجة مواطن... (مشاركات: 3)
المدير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين، آو بمعنى آخر
المدير : هو الشخص المسؤول عن توجيه اعمال الاخرين، ونستنتج من هذه التعاريف وغيرها من التعاريف الاخرى للمدير بان نجاح... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن المهارات التي يحتاج إليها المدير
من إعداد : د .نجيب الرفاعي
اولاً –تعريف المد ير
المد ير : هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ مهامه وواجباته عن طريق الاخرين... (مشاركات: 5)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن التقنيات التي لايمكن الوثوق بها من أول وأكبر مسببات الضيق للموظفين في مكاتب العمل، ويأتي في المرتبة الثانية زملاء العمل.
وأوضحت الدراسة التي أجريت على 1500 موظف،... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.