الموضوع: الثقافة التنظيمية لشركة وربي باركر لتصنيع وبيع النظارات الطبية : تعزيز المشاركة
الثقافة التنظيمية لشركة وربي باركر لتصنيع وبيع النظارات الطبية : تعزيز المشاركة
وربى باركر
قام وربى باركر بتصنيع وبيع النظارات الطبية عبر الإنترنت عام 2010. حيث قام بتصميم تلك النظارات وبيعها مباشرةً للعملاء بدون وسيط مع الآحتفاظ بقلة الأسعار.
دفعت ثقافة شركة وربى باركر إلى تحطيم الثقافات, والسبب الرئيسى للوصول لهذا المستوى من النجاح هو تفانى فريق العمل فى إنشاء تلك الثقافة. بمعنى أن هذا الفريق لديه ثقافة إيجابية كانت فى الصدارة, وقام بعمل وجبات غداء وأحداث وبرامج ممتعة.
وتقوم الشركة بالتأكيد أنه يوجد أحداث آتية بإستمرار وبذلك تجعل فريق العمل دائم التطلع وايضاً تستخدم طرق للتأكيد بأن فريق العمل بأكمله يعمل مع بعضه البعض من خلال إصرار الجميع على الحفاظ على بقاء أماكن الإستراحة نظيفة وإرسال بعض الموظفين بطريقة عشولئية للغداء سوياً.
ملاحظة: قام وربى باركر بتأنِ بعمل ثقافة الشركة بإنشاء فريق عمل مهتم بالأحداث القادمة والبرامج لتعزيز المشاركة. ثقافة شركة عظيمة لم تحدث من تلقاء نفسها.
مما يثير الانتباه و يلفت الأنظار أنه كلما كانت ثقافة القيادة التنظيمية ناجحة قوية استطاعت خلق ثقافة تنظيمية قوية في كوم من الثقافات التنظيمية المتعددة .
ولا يمكن لاثنان أن يختلفا على حقيقة بأن... (مشاركات: 1)
في السنوات الاخيرة زاد اهتمام الكتاب والباحثين يالثقافة التنظيمية لما لها أهمية وتأثير كبير على المنظمات.
إليكم عرض تقديمي لكل ما يخص الثقافة التنظيمية. (مشاركات: 1)
مقدمة:
في ظل التحولات و التغيرات الجديدة التي تحيط بالمؤسسات, كالعولمة, و حرية حركة رؤوس الأموال, و الأيدي العاملة, و المعلومات (ثورة المعلومات), ظهور التكتلات... وجب على هذه المؤسسات... (مشاركات: 0)
اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 17)
اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 6)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك