الموضوع: الثقافة التنظيمية لشركة إسكوارإسباس SquareSpace : التنظيم المسطح Flat
الثقافة التنظيمية لشركة إسكوارإسباس SquareSpace : التنظيم المسطح Flat
شركة إسكوارإسباس.
رشحت الشركة باعتبارها إحدى أفضل الأماكن للعمل في مدينة نيويورك .وتعد ثقافة الشركة "سهلة ومنفتحة ومبدعة". الهيكل التنظيمي المسطح flat هو التنظيم الذى لا يوجد فيه مستويات للإدارة بين فريق العمل والمديرين التنفذيين.
ويعتبر هذا النهج هو أكثر شيوعا بين الشركات الناشئة والتي تتطلب عادةً تشكيل مجموعات عمل
كما تقدم هذه الشركة المزايا والمنافع القوية، بما في ذلك تغطية 100٪ من أقساط التأمين الصحي والإجازات المرنة ومساحة مكتب هائلة ووجبات واحتفالات شهرية ومساحات للاسترخاء ووجود محاضرين كضيوف بصفة دورية. هذا الاستخدام الجيد للمزايا والمنافع والتجهيزات يساعد على إنشاء ثقافة الشركة
ملاحظة: يشعر الموظفين بأن أصواتهم يمكن أن تُسمع عندما يكونوا لا يتحدثون بل مكتومين تحت طبقات من الإدارة. هذا المستوى من الحرية والتمكين يؤدى إلى ظهور الموظفين واثقين من أنفسهم ويحسن الروح المعنوية.
4- شركة شيفرون.
تتعرض شركات شيفرون للنفظ والغاز للكثير من السخط الشعبي وحملات العلاقات العامة السلبية
ويستجب الموظفون الذين يعملون لدى شركة شيفرون لثقافة الشركة. حيث يقارن هؤلاء الموظفون شركتهم... (مشاركات: 0)
شركة تويتر
الموظفين الذين يعملون لدى شركة تويتر لا يهدؤن بشأن تفعيل ثقافة الشركة. حيث قامت الشركة بعمل إجتماعات وحثت الموظفين على العمل سوياً بطريقة ودية ولديها فريق عمل مُنصب على العمل بحيث أن كل... (مشاركات: 0)
شركة جنوب غرب للخطوط الجوية.
غالياً تبحث شركات الطيران عن موظفين غاضبين وخدمة عملاء سيئة, ولكن شركة جنوب غرب للخطوط الجوية قامت بترك بتلك الإتجاهات. حيث أصبح ولاء العملاء لتلك الشركة وأشاروا إلى... (مشاركات: 0)
وربى باركر
قام وربى باركر بتصنيع وبيع النظارات الطبية عبر الإنترنت عام 2010. حيث قام بتصميم تلك النظارات وبيعها مباشرةً للعملاء بدون وسيط مع الآحتفاظ بقلة الأسعار.
دفعت ثقافة شركة وربى باركر إلى... (مشاركات: 0)
في السنوات الاخيرة زاد اهتمام الكتاب والباحثين يالثقافة التنظيمية لما لها أهمية وتأثير كبير على المنظمات.
إليكم عرض تقديمي لكل ما يخص الثقافة التنظيمية. (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية