الموضوع: الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
- شركة أدوب
خرجت شركة أدوب عن طريقها لإعطاء موظفيها مشروعات التحدى ومن ثم تعطيهم الثقة والدعم لتساعدهم لمواجهة التحديات بنجاح. بينما تقدم تلك الشركة الكثير من المزايا والمنافع مثل أى شركة إبداعية حديثة, هذه الشركة هى الثقافة لكى تتجنب التدخل فى التفاصيل الإدارية لإعطاء الثقة للموظفين لبذل أقصى ما فى وسعهم.
منتجات تلك الشركة هى مرادفات للإبداع وذلك من خلال تجنب التفاصيل الإدارية حيث أن الأشخاص الذين قاموا بصنع تلك المنتجات, كانوا أحرار فى صنعها. على سبيل المثال: لم تستخدم هذه الشركة التصنيفات لإنشاء قدرات الموظفين, ويشعرون بأنها تعيق الإبداع وتضر بمصلحة فريق العمل. يأخد المديرين دور المدربين أكثر من أى شئ أخر بحيث يسمحوا للموظفين أن يضعوا الأهداف ويحددوا كيفية تحقيقها وما ينبغى تقييمه.
وتمنح أيضاً الموظفين إختيارات الأسهم ليعرفوا أنهم يحصلون على المكافأت من نجاح الشركة. وتبىنى الشركة ثقافتها من التدريب المستمر والثقافة التى تعزز أخذ المخاطر بدون خوف.
ملاحظة: وضع الثقة فى موظفيك ياخد وقتاً طويلاً نحو إنشاء ثقافة شركة إيجابية, لأن الثقة تؤدى إلى إستقلال الموظفين الذين يساعدوا فى نمو الشركة وتحقيق أهدافها
7- شركة REI
إستغرقت هذة الشركة مدة طويلة لتصبح شركة عظيمة. والموظفين الذين يعملون فى تلك الشركة, متعاونين بحيث يعود النفع من الأرباح لإعضاءها الملاك, وأيضاً تعبتر مكان لتحقيق العظمة, حتى إلى أبعد من... (مشاركات: 0)
شركة الفيس بوك.
مثل شركة جوجل, انطلقت شركة الفيس بوك فى النمو فضلاً عن كونها مرادفاً لشركة فريدة الثقافة.
تقدم شركة الفيس بوك, على غرار العديد من الشركات المماثلة, الكثير من الطعام وخيارات مشاركة... (مشاركات: 0)
شركة إسكوارإسباس.
رشحت الشركة باعتبارها إحدى أفضل الأماكن للعمل في مدينة نيويورك .وتعد ثقافة الشركة "سهلة ومنفتحة ومبدعة". الهيكل التنظيمي المسطح flat هو التنظيم الذى لا يوجد فيه مستويات للإدارة بين... (مشاركات: 0)
شركة تويتر
الموظفين الذين يعملون لدى شركة تويتر لا يهدؤن بشأن تفعيل ثقافة الشركة. حيث قامت الشركة بعمل إجتماعات وحثت الموظفين على العمل سوياً بطريقة ودية ولديها فريق عمل مُنصب على العمل بحيث أن كل... (مشاركات: 0)
شركة جنوب غرب للخطوط الجوية.
غالياً تبحث شركات الطيران عن موظفين غاضبين وخدمة عملاء سيئة, ولكن شركة جنوب غرب للخطوط الجوية قامت بترك بتلك الإتجاهات. حيث أصبح ولاء العملاء لتلك الشركة وأشاروا إلى... (مشاركات: 0)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.