الموضوع: الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
- شركة أدوب
خرجت شركة أدوب عن طريقها لإعطاء موظفيها مشروعات التحدى ومن ثم تعطيهم الثقة والدعم لتساعدهم لمواجهة التحديات بنجاح. بينما تقدم تلك الشركة الكثير من المزايا والمنافع مثل أى شركة إبداعية حديثة, هذه الشركة هى الثقافة لكى تتجنب التدخل فى التفاصيل الإدارية لإعطاء الثقة للموظفين لبذل أقصى ما فى وسعهم.
منتجات تلك الشركة هى مرادفات للإبداع وذلك من خلال تجنب التفاصيل الإدارية حيث أن الأشخاص الذين قاموا بصنع تلك المنتجات, كانوا أحرار فى صنعها. على سبيل المثال: لم تستخدم هذه الشركة التصنيفات لإنشاء قدرات الموظفين, ويشعرون بأنها تعيق الإبداع وتضر بمصلحة فريق العمل. يأخد المديرين دور المدربين أكثر من أى شئ أخر بحيث يسمحوا للموظفين أن يضعوا الأهداف ويحددوا كيفية تحقيقها وما ينبغى تقييمه.
وتمنح أيضاً الموظفين إختيارات الأسهم ليعرفوا أنهم يحصلون على المكافأت من نجاح الشركة. وتبىنى الشركة ثقافتها من التدريب المستمر والثقافة التى تعزز أخذ المخاطر بدون خوف.
ملاحظة: وضع الثقة فى موظفيك ياخد وقتاً طويلاً نحو إنشاء ثقافة شركة إيجابية, لأن الثقة تؤدى إلى إستقلال الموظفين الذين يساعدوا فى نمو الشركة وتحقيق أهدافها
7- شركة REI
إستغرقت هذة الشركة مدة طويلة لتصبح شركة عظيمة. والموظفين الذين يعملون فى تلك الشركة, متعاونين بحيث يعود النفع من الأرباح لإعضاءها الملاك, وأيضاً تعبتر مكان لتحقيق العظمة, حتى إلى أبعد من... (مشاركات: 0)
شركة الفيس بوك.
مثل شركة جوجل, انطلقت شركة الفيس بوك فى النمو فضلاً عن كونها مرادفاً لشركة فريدة الثقافة.
تقدم شركة الفيس بوك, على غرار العديد من الشركات المماثلة, الكثير من الطعام وخيارات مشاركة... (مشاركات: 0)
شركة إسكوارإسباس.
رشحت الشركة باعتبارها إحدى أفضل الأماكن للعمل في مدينة نيويورك .وتعد ثقافة الشركة "سهلة ومنفتحة ومبدعة". الهيكل التنظيمي المسطح flat هو التنظيم الذى لا يوجد فيه مستويات للإدارة بين... (مشاركات: 0)
شركة تويتر
الموظفين الذين يعملون لدى شركة تويتر لا يهدؤن بشأن تفعيل ثقافة الشركة. حيث قامت الشركة بعمل إجتماعات وحثت الموظفين على العمل سوياً بطريقة ودية ولديها فريق عمل مُنصب على العمل بحيث أن كل... (مشاركات: 0)
شركة جنوب غرب للخطوط الجوية.
غالياً تبحث شركات الطيران عن موظفين غاضبين وخدمة عملاء سيئة, ولكن شركة جنوب غرب للخطوط الجوية قامت بترك بتلك الإتجاهات. حيث أصبح ولاء العملاء لتلك الشركة وأشاروا إلى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.