الموضوع: الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
- شركة أدوب
خرجت شركة أدوب عن طريقها لإعطاء موظفيها مشروعات التحدى ومن ثم تعطيهم الثقة والدعم لتساعدهم لمواجهة التحديات بنجاح. بينما تقدم تلك الشركة الكثير من المزايا والمنافع مثل أى شركة إبداعية حديثة, هذه الشركة هى الثقافة لكى تتجنب التدخل فى التفاصيل الإدارية لإعطاء الثقة للموظفين لبذل أقصى ما فى وسعهم.
منتجات تلك الشركة هى مرادفات للإبداع وذلك من خلال تجنب التفاصيل الإدارية حيث أن الأشخاص الذين قاموا بصنع تلك المنتجات, كانوا أحرار فى صنعها. على سبيل المثال: لم تستخدم هذه الشركة التصنيفات لإنشاء قدرات الموظفين, ويشعرون بأنها تعيق الإبداع وتضر بمصلحة فريق العمل. يأخد المديرين دور المدربين أكثر من أى شئ أخر بحيث يسمحوا للموظفين أن يضعوا الأهداف ويحددوا كيفية تحقيقها وما ينبغى تقييمه.
وتمنح أيضاً الموظفين إختيارات الأسهم ليعرفوا أنهم يحصلون على المكافأت من نجاح الشركة. وتبىنى الشركة ثقافتها من التدريب المستمر والثقافة التى تعزز أخذ المخاطر بدون خوف.
ملاحظة: وضع الثقة فى موظفيك ياخد وقتاً طويلاً نحو إنشاء ثقافة شركة إيجابية, لأن الثقة تؤدى إلى إستقلال الموظفين الذين يساعدوا فى نمو الشركة وتحقيق أهدافها
7- شركة REI
إستغرقت هذة الشركة مدة طويلة لتصبح شركة عظيمة. والموظفين الذين يعملون فى تلك الشركة, متعاونين بحيث يعود النفع من الأرباح لإعضاءها الملاك, وأيضاً تعبتر مكان لتحقيق العظمة, حتى إلى أبعد من... (مشاركات: 0)
شركة الفيس بوك.
مثل شركة جوجل, انطلقت شركة الفيس بوك فى النمو فضلاً عن كونها مرادفاً لشركة فريدة الثقافة.
تقدم شركة الفيس بوك, على غرار العديد من الشركات المماثلة, الكثير من الطعام وخيارات مشاركة... (مشاركات: 0)
شركة إسكوارإسباس.
رشحت الشركة باعتبارها إحدى أفضل الأماكن للعمل في مدينة نيويورك .وتعد ثقافة الشركة "سهلة ومنفتحة ومبدعة". الهيكل التنظيمي المسطح flat هو التنظيم الذى لا يوجد فيه مستويات للإدارة بين... (مشاركات: 0)
شركة تويتر
الموظفين الذين يعملون لدى شركة تويتر لا يهدؤن بشأن تفعيل ثقافة الشركة. حيث قامت الشركة بعمل إجتماعات وحثت الموظفين على العمل سوياً بطريقة ودية ولديها فريق عمل مُنصب على العمل بحيث أن كل... (مشاركات: 0)
شركة جنوب غرب للخطوط الجوية.
غالياً تبحث شركات الطيران عن موظفين غاضبين وخدمة عملاء سيئة, ولكن شركة جنوب غرب للخطوط الجوية قامت بترك بتلك الإتجاهات. حيث أصبح ولاء العملاء لتلك الشركة وأشاروا إلى... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك