الموضوع: الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
الثقافة التنظيمية لشركة أدوب : تجنب التفاصيل الادارية وتعزيز الابداع
- شركة أدوب
خرجت شركة أدوب عن طريقها لإعطاء موظفيها مشروعات التحدى ومن ثم تعطيهم الثقة والدعم لتساعدهم لمواجهة التحديات بنجاح. بينما تقدم تلك الشركة الكثير من المزايا والمنافع مثل أى شركة إبداعية حديثة, هذه الشركة هى الثقافة لكى تتجنب التدخل فى التفاصيل الإدارية لإعطاء الثقة للموظفين لبذل أقصى ما فى وسعهم.
منتجات تلك الشركة هى مرادفات للإبداع وذلك من خلال تجنب التفاصيل الإدارية حيث أن الأشخاص الذين قاموا بصنع تلك المنتجات, كانوا أحرار فى صنعها. على سبيل المثال: لم تستخدم هذه الشركة التصنيفات لإنشاء قدرات الموظفين, ويشعرون بأنها تعيق الإبداع وتضر بمصلحة فريق العمل. يأخد المديرين دور المدربين أكثر من أى شئ أخر بحيث يسمحوا للموظفين أن يضعوا الأهداف ويحددوا كيفية تحقيقها وما ينبغى تقييمه.
وتمنح أيضاً الموظفين إختيارات الأسهم ليعرفوا أنهم يحصلون على المكافأت من نجاح الشركة. وتبىنى الشركة ثقافتها من التدريب المستمر والثقافة التى تعزز أخذ المخاطر بدون خوف.
ملاحظة: وضع الثقة فى موظفيك ياخد وقتاً طويلاً نحو إنشاء ثقافة شركة إيجابية, لأن الثقة تؤدى إلى إستقلال الموظفين الذين يساعدوا فى نمو الشركة وتحقيق أهدافها
7- شركة REI
إستغرقت هذة الشركة مدة طويلة لتصبح شركة عظيمة. والموظفين الذين يعملون فى تلك الشركة, متعاونين بحيث يعود النفع من الأرباح لإعضاءها الملاك, وأيضاً تعبتر مكان لتحقيق العظمة, حتى إلى أبعد من... (مشاركات: 0)
شركة الفيس بوك.
مثل شركة جوجل, انطلقت شركة الفيس بوك فى النمو فضلاً عن كونها مرادفاً لشركة فريدة الثقافة.
تقدم شركة الفيس بوك, على غرار العديد من الشركات المماثلة, الكثير من الطعام وخيارات مشاركة... (مشاركات: 0)
شركة إسكوارإسباس.
رشحت الشركة باعتبارها إحدى أفضل الأماكن للعمل في مدينة نيويورك .وتعد ثقافة الشركة "سهلة ومنفتحة ومبدعة". الهيكل التنظيمي المسطح flat هو التنظيم الذى لا يوجد فيه مستويات للإدارة بين... (مشاركات: 0)
شركة تويتر
الموظفين الذين يعملون لدى شركة تويتر لا يهدؤن بشأن تفعيل ثقافة الشركة. حيث قامت الشركة بعمل إجتماعات وحثت الموظفين على العمل سوياً بطريقة ودية ولديها فريق عمل مُنصب على العمل بحيث أن كل... (مشاركات: 0)
شركة جنوب غرب للخطوط الجوية.
غالياً تبحث شركات الطيران عن موظفين غاضبين وخدمة عملاء سيئة, ولكن شركة جنوب غرب للخطوط الجوية قامت بترك بتلك الإتجاهات. حيث أصبح ولاء العملاء لتلك الشركة وأشاروا إلى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة