النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: كيف تصنع القرارات باحترافية

#1
الصورة الرمزية ميس سمر
ميس سمر غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
218

كيف تصنع القرارات باحترافية

كيف تصنع القرارات باحترافية


كلنا صانعوا قرارات بل نصنع القرارات مئات المرات في اليوم الواحد !!

حين يرن جرس المنبه في الصباح تتخذ قراراً بإغلاقه وقراراً بالقيام من النوم وقرارً بغسل وجهك وأسنانك وغيرها من القرارات اللحظية التي نتخذها من دون حتى أن نشعر أننا نتخذ قراراً.

ولكن ما يهمنا هنا ليس القرارات اللحظية (الأقل أهمية ) في حياتنا ولكن القرارات التي نشعر عند اتخاذها أننا في مفترق طرق وهي القرارات المصيرية أو التي ينتج عنها اما نجاح أو فشل او ربما خسارة كبيرة او كارثة لا قدر الله.

الكثير منا حين يكون في موقف يتطلب اتخاذ القرار الحرج تجده يرزح تحت ضغط كبير ويكاد أن ينهار تحت هذا الضغط الهائل والموقف الرهيب الذي وضع فيه.

وهناك من يتخذ القرار الذي اتخذه سابقاً او اتخذه أحد الذين سبقوه في موقف مشابه وقد ينفع هذا التكتيك في بعض المواقف ولكن قد يقودنا الى تطبيق نفس الحل وتتكرر المشكلة ثانية ونقع في فخ هذا الحل المتكرر.

اذا كيف نحل المشاكل ونتخذ القرارات بصورة احترافية؟

اولاً: حدد المشكلة وعرفها بصورة دقيقة:

ولتحديد المشكلة اسأل نفسك أو من هم حولك هذه الأسئلة :
· ما الذي يجعلنا نعتقد أن هناك مشكلة؟
· أين حدثت؟
· كيف حدثت؟
· متى حدثت؟
· مع من حدثت هذه المشكلة؟
· لماذا حدثت المشكلة؟

اذا كنت تنظر الى أكثر من مشكلة فحاول أن ترتب أولوياتك وتبدأ في المشكلة الأكبر.

أيضاً من المهم أن تعرف دورك في حصول هذه المشكلة .

ثانياً : ابحث عن الأسباب المحتملة لهذه المشكلة:

وهنا أشير الى أمر مهم وهو الاستعانة بالآخرين في الكشف عن الأسباب المحتملة وذلك عن طريق العصف الذهني وهو من أقوى الطرق للوصول الى الأسباب المحتملة.

ثالثاً : ابحث عن الحلول المحتملة لهذه المشكلة:

ويكون هذا أيضاً بمساعدة الآخرين وبواسطة العصف الذهني.

رابعاً: اختار أحد هذه الحلول بعد تحليل كل ما سبق من معلومات بواسطة العصف الذهني وضع خطة للتطبيق.

خامساً : ابدأ بالتطبيق بعد اتخاذ القرار.


الخطوات السابقة تفصيل لكيفية اتخاذ القرارات مهما كانت صعبة ولكن ضع في الحسبان أن أي قرار تتخذه يخضع لمدى توفر المعلومات لديك حين اتخذت القرار وقد تأتي معلومة بعد ذلك تقلب القرار رأساً على عقب وهذا لايعني أنك فشلت في قرارك ولكن لأن المعلومة المهمة لم تكن متوفرة أثناء اتخاذك القرار وهذا طبيعي في بعض الظروف .

أيضا كن على حذر من تأخير القرار أكثر من اللازم لأن عدم اتخاذك القرار هو أيضاً قرار . واذا أخرت أي قرار أكثر من اللازم سيأتي أحد ما ويتخذ القرار عنك ولن يعجبك ذلك ولكنك أنت الملوم لتأخيرك القرار فاحذر التسويف.

والآن سأتخذ قراراً بنشر الموضوع حتى لا يأتي من يتخذ قراراً عني بعدم نشره.
منقول [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كيف تصنع القرارات باحترافية

جميل ..وإسمحي لي ان نضيف
علي متخذي القرار ان لا يستند إلي المعلومات فقط ..ولكن يدمج الحكمة

{ وَمَنْ يُؤْتَى الْحِكْمَةَ فَقَدْ أُوتِيَ خَيْرًا كَثِيرًا }

مع تحياتي..

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة المغربية
مجال العمل
كاتبة على الحاسوب (داكتيلون)
المشاركات
883

رد: كيف تصنع القرارات باحترافية

شكرا على الموضوع
بارك الله فيك

#4
الصورة الرمزية ميس سمر
ميس سمر غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
218

رد: كيف تصنع القرارات باحترافية

كيف تصنع القرارات باحترافية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة علاء الزئبق كيف تصنع القرارات باحترافية
جميل ..وإسمحي لي ان نضيف
علي متخذي القرار ان لا يستند إلي المعلومات فقط ..ولكن يدمج الحكمة

{ وَمَنْ يُؤْتَى الْحِكْمَةَ فَقَدْ أُوتِيَ خَيْرًا كَثِيرًا }

مع تحياتي..
أشكرك أخى الكريم وعندك حق فالحكمة تزيد من احترافية اتخاذ القرار
أشكر لك تواصلك أخى

#5
الصورة الرمزية ميس سمر
ميس سمر غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
218

رد: كيف تصنع القرارات باحترافية

كيف تصنع القرارات باحترافية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عذراء المغرب كيف تصنع القرارات باحترافية
شكرا على الموضوع
بارك الله فيك
الشكر لك أختى على تفاعلك فأنت جميلة فى كل شىء

إقرأ أيضا...
نصيحة هامة ...كيف تصنع ثروتك؟

سأل احد الشباب أحد الاثرياء الكبار : كيف صنعت ثروتك؟ رد الثري : لقد ولدت في عائلة فقيرة جدا. وكنا في غالب الايام لا نجد ما نأكله الا أنني قررت أن أغير هذا الوضع للافضل . الشاب : وماذا فعلت ؟... (مشاركات: 2)


شجرة القرار ... كيف استخدمها في دراسة اتخاذ القرارات

شجرة القرار: يشابه هذا الأسلوب أسلوب جداول العائد ، وتقوم فكرة شجرة القرار على تحديد الموقف التي تواجه متخذ القرار واحتمال تحقيق كل موقف ويتم رسم شجرة القرارات بالإعتماد على الرموز التالية: ... (مشاركات: 1)


ملف صوتي: كيف تصنع نجاحك ؟

ماده علمية مميزة تتحدث عن النجاح وتشرح لك كيف أن التخطيط هو اول اسس النجاح اذا لم تخطط في حياتك فأنت تجعل الاخرين يصنعون لك حياتك للأستاذ أسامة بن عبد الرؤوف الجامع media/KayFah.rm (مشاركات: 8)


إن اخطر القرارات التي يصنعها المديرون التنفيذيون هي تلك القرارات المتعلقة بالأشخاص

يصف بيتر دركر في كتابه فن الإدارة كيفية صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص في مجموعة من الخطوات الأساسية التي يجب على كل مدير تنفيدى أن يسترشد بها عند صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص ,حيث يقضى المديرون... (مشاركات: 3)


كيف تصنع التغيير؟ - محاضرة بقلم الاستاذ محمد قازان

كيف تصنع التغيير؟ بقلم الاستاذ محمد قازان هل من الطبيعي أن يذهب الواحد منا إلى العمل كل يوم في بيئة لا يطيقها؟ يعمل الكثير من الناس للحصول على المال للاستعانة به على تكاليف الحياة ويذهبون كل... (مشاركات: 5)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إرشادات الأوشا لإعداد أماكن العمل لمواجهة الكوارث الصحية

كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل


برنامج إدارة السجلات الطبية والتكويد الطبي ICD-9/10

برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


كيفية إعداد قوائم تحقق مراجعة نظام إدارة الجودة

جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.


أحدث الملفات والنماذج